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以往『出血』這個詞很難和開發商這種強勢群體聯系起來,通常『出血』的都是購房者這樣的弱勢群體。但是現在,隨著國家政策法規的逐步完善,百姓維權意識的增加,開發商的『出血』次數正在逐步增加。同時,也有一些開發商主動出來『獻血』,博得了大眾的認可和好評。
NO.1特高興:
尚都國際中心:『業權』收入返還業主
『出血』量:幾十萬元
關鍵詞:業權
2006年3月,華遠地產董事長任志強宣布:入住已滿一年的華遠·尚都國際中心、華遠·盈都大廈,在全體業主和管理方-——首旅酒店物業公司的共同努力和經營管理下,共取得100多萬元的『業權』收入,這筆錢將按照華遠『業權』分配原則,在扣除成本和稅金後全部返還給業主。據了解,這兩個項目入住前,華遠地產向業主承諾並主動與業主簽署補充協議,明確提出項目內所有公共設施設備的收益全部屬於業主。
感言:其他社區的業主應該聯合起來,討要『業權』收入。
眼球指數:★★★★★
NO.2特反常:
中江大廈:官司勝訴反而賠錢
『出血』量:上千萬元
關鍵詞:勝訴
2001年,由浙江中江房地產開發公司開發的中江大廈開始推廣宣傳,並按照平均5000元/平方米的『認購價格』,與十幾位消費者簽訂了《認購協議書》。此後,由於多種因素影響,中江大廈直到2003年底纔得以動工建設。所以當該項目正式開盤時,價格已達到每平方米1萬餘元。為避免損失,中江公司提出按開盤銷售價格的8.9折與原客戶簽訂正式的《商品房預售合同》或雙倍退還認購金,並按照認購金的10%支付年息。但遭到部分消費者拒絕。為此,雙方鬧上法院,最終中江公司勝訴。但中江公司卻又在勝訴的情況下,甘願損失上千萬元,來履行對消費者的原有承諾!
感言:勝訴反而願意履行原有承諾,開發商是在作秀還是良心發現。
眼球指數:★★★★☆
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