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於凌罡
【從影經歷】
從聯想集團工程師,到京城首例個人集資建房倡導人,目前是藍城公司董事長。
【精彩片段】
2005年3月30日,於對外宣布將與萬通集團合作進行項目開發,由萬通作為服務商將提供專業定制服務,引起業內外的『嘩然』,被指責為『被開發商招安』。
6月1日,於凌罡又宣布最遲兩三個月要拿到項目用地。但是,他的計劃進行得並不順利。8月8日,他放棄了芍藥居地塊的競價,也放棄了通過『招、拍、掛』的公開交易方式取得土地的努力。
【經典臺詞】
我沒被招安,合作建房也不會失敗。
我們什麼時候說過拒絕和開發商合作?如果那樣就不叫合作建房了。
【上榜理由】
『合作建房』盡管前途未卜,但卻讓於凌罡在短短兩年就實現了他的人生『三級跳』。如果這一形式能夠成功,對中國的房地產行業來說,頗有意義。
舒可心
【從影經歷】
曾任朝陽園業主委員會主任,現任中國人民大學公共政策研究中心社區治理項目組項目研究員,熱衷於依法治國理論和社區治理的研究和實踐。
【精彩片段】
2005年9月8日,舒可心在《樓市》發表文章指出,全國性需求,包括土地交易價格上昇、房地產開發商入行門檻提高以及外部政策環境改善的刺激,等等推高北京房價。面對居高不下的房價,消費者還可以選擇經濟適用房和二手房,不一定非要買商品房。
2005年10月30日,朝陽法院對拒交物業費的業主強制執行後,舒可心認為,不能單靠外部強力來維持社會平衡。要靠制度設計和實際操作技巧,使得弱勢和強勢利益團體之間達到平衡,這纔能實現永久的和諧。他也是朱明瑛物業管理費糾紛案的代理人,為朱明瑛拒交物業費的行為辯護。
【經典臺詞】
我喜歡房地產,喜歡物業管理中的事情,所以我纔做這麼多公益工作。
監督要靠制度,不能靠人!
【上榜理由】
他是北京市第一個自薦任物業管理委員會主任並成功當選的業主,成為京城業主代表性人物。
2005年,舒可心為理性維權搖旗吶喊,為物業制度的完善而奔走四方。
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