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正如當年『有水井的地方就會有柳永的詞』一樣,如今,有金融服務的地方沒有人不知道摩根士丹利。作為一家在紐約證交所上市(代號:MWD)的全球金融服務公司,它是全球證券、資產管理和信用卡市場的佼佼者,公司在全球27個國家設有超過600個辦事處,員工總數5萬多人。然而,對中國人來說,摩根最出名的還要數它旗下幾位超級王牌經濟學家對全球經濟前景的預言。一場亞洲金融危機將謝國忠拱上亞太首席經濟分析家的寶座,人氣如日中天,地位不可動搖;被稱為華爾街意見領袖的史蒂芬·羅奇是摩根士丹利的全球首席經濟學家,精明乾練,不僅具有敏銳的洞察力,而且善於分析對比,往往料事如神;再加上一大堆叫不出中國名字的『符號』先生們,構成了摩根堅不可摧的權威形象。
然而,近期來自北京京華時報的一篇披露摩根在中國言行嚴重不符的文章卻引起了人們對摩根的懷疑。一向被中國民眾奉若神明的莊嚴形象,在其唱空做多中國房地產市場的披露聲中,到底摩根在中國都做了些什麼?
為了弄清事實的真相,也為了看清摩根真正的面目,記者電話聯系了北京京華時報該文章的作者肖賓,與同行做了一次異地經濟探討。
新報記者:摩根的經濟學家叫囂中國房地產市場『泡沫說』已經是眾人皆知的事了,但對於它在中國房地產市場的投資卻鮮為人知。你是如何得知這件事情的?它的可信度有多大?
肖賓:摩根進入中國市場是十分謹慎的,先後也只是在北京、上海幾個城市設立了辦事處,這使得全國媒體對它的監督敏感性比較差。好在我在北京,可說是『近水樓臺先得月』,消息比較靈通。而且,我在采訪中經常會和摩根的人打交道,時間一長,大家就成了比較熟識的朋友,這對於了解摩根的內部管理體系、企業文化和經營方式都非常有利。不過,即使你無法打入公司內部,如果經常關注摩根在中國的投資動向也會發現它唱空做多中國房地產市場的一些蛛絲馬跡,甚至有一些投資是毫無掩飾、非常明顯的。
新報記者:摩根自進入中國以來,口碑一直不壞,然而,這次言行不一的行為對以『言必信,行必果』為處世美德的中國人來說,是非常忌諱的。摩根作為一個成熟的全球金融企業,不會不知道這個道理。既然如此,為什麼他們還要這樣做?
肖賓:這可能要歸因於中美企業文化的差別了。在中國,經濟學家就是權威的象征,他們大多是各知名大學的教授級人物,坐在『象牙塔』裡嚴謹地做學問,數十年如一日,耗盡大半生精力成就一些科研成果和結論。他們多數沒有受到社會世俗氣息的浸染,因此,所做的研究是比較客觀和公正的,目的也很純潔,就是追求真理。而且,他們大多恪守謹言慎行的傳統中國學者的行為准則,很少在媒體公開露面,這更令『象牙塔』外面的人們神往和期待。所以,無論是政府還是普通的百姓都對他們的言論深信不疑,甚至會用來作為一些重大決策的藍本。可以說,他們的經濟研究成果對於我國的發展壯大做出了傑出的貢獻,是十分值得尊敬和崇尚的。
而在外國,尤其是在美國這樣的重商主義國家,利益與學問是不分家的。很多成名的經濟學家並不是在大學中教書育人,研究學問,取而代之的是作為某知名公司的『經濟代言人』,為公司的利益服務。
還有一點值得注意的是,像摩根這樣的超級大公司,它的研發部門和真正的操作部門其實是兩個獨立的體系,沒有任何聯系。這也與我們國家上下統一的企業管理模式相距甚遠。因此,在同一家公司出現一方面叫囂中國房地產『泡沫說』,一方面大量投資中國房地產市場就成了順理成章的事了。
新報記者:這樣看來,摩根的言行不一又好像不是刻意為之。可是,他們如此自我矛盾對於一個企業的發展難道不是一種阻礙嗎?
肖賓:恰恰相反,他們的這種做法非但沒有對他們的發展造成障礙,而且還成功有效地運作了許多項目。
其實,摩根的這種表現不是偶然的,它代表了一批國際成熟企業,特別是美國超級企業的成功思維運作過程,非常巧妙,也很高明。首先,公司內部的政策言論部門與實際操作部門分離,互不乾涉,這就給以後的言行不符留下活動的空間。其次,政策言論部門照常發表它對經濟形勢的言論和報告,而且它所發布的任何報告在文章的最後都會注明『該論點只代表個人觀點』之類的話,也就是說,將來一旦實際情況與它所說的不符,它是不用承擔任何責任的。與此同時,公司的實際運作部門卻有可能對市場持有另一種判斷並按照該判斷去實施投資行為,而這種更加准確的判斷卻是不為外人所知的商業一級機密。最後,它給了外界很多的可能性,在整個市場設下了『十面埋伏』,當別人還在它的一些所謂『真理』前徘徊不定時,它已經先下手為強,撇走了第一層最有營養的『物質』;當你還在迷惑不解時,它已經開始數錢了。
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