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『市場上有反季節水果和蔬菜,房地產可不可以也來它一個反季節?』不久前在南寧舉行的中國房地產發展最新信息和理論報告會上,顧雲昌此言一出,語驚四座。
然而,常識又明明白白地告訴我們,天有陰晴,月有圓缺。房地產既然進入了市場,如不循著市場的規律走,絕對是不行的。有經濟的高漲和低落,必有房地產的高漲和低落。顧先生顯然深知其然。但是,他還是將『反季節房地產』的命題提了出來。
細細想來,這還真是一個十分有意義的命題。其實,問題的核心不在於有沒有經濟周期,而在於房地產的開發和經營怎樣纔能夠在經濟波浪中保持正確的航向,實現可持續發展。這涉及到房地產業外業內大環境和小氣候兩個方面。就大環境看,至少在可以預見的今後十年內,政策導向將促進住房改革全面深入發展,住房市場化機制全面形成;國家經濟保持較高的發展速度,老百姓收入將有較大幅度的提高。這些都有利於房地產的持續發展。從小氣候看,經過上世紀90年代以來房地產發展的風風雨雨,中國房地產業盡管目前還談不上現代化,但不可否認,它已經成為國民經濟中獨立、綜合、初具規模的支柱產業。現在的問題在於進一步提高房地產業本身的素質,御『冷』避『熱』,謀求房地產相對均衡的發展態勢。從這個意義上說,也就走進了『反季節』。而這中間無非是要處理好以下幾個關系——
其一,房地產開發與市場及政策導向的關系。就現階段中國房地產市場的份額來看,中低收入家庭住宅的需求,不僅具有廣闊的市場前景,而且具有某種程度的緊迫性。國家的政策導向也是基於這一市場實際需求的,因此,這個需求中就包括了房地產開發商的利益。如果我們的開發商以為中低收入家庭住宅利潤太低,而一窩蜂去開發高檔住宅,就難免造成所謂的供大於求,形成泡沫,最終會損害自己。
其二,房地產開發與產品質量的關系。產品質量即企業的生命。以中低收入家庭的住房需求論,住宅的質量也始終是第一位的,人們的這一基本要求不會因為價格較低而降低,因為質量問題而滯銷的實例數不勝數。
其三,房地產開發與產品創新的關系。創新同樣包涵在房地產開發的永恆主題之內,沒有創新理念的房地產將來很難在市場上立於不敗之地。如今市場規律已經演繹成企業創造需求,需求引導消費,消費帶動市場。沒有產品的創新又何談創造需求,引導消費,帶動市場?
其四,房地產開發與售後服務的關系。越是名牌產品、名牌廠家,商家售後服務越做得好。反過來售後服務做得好,牌子就越叫得響。
其五,房地產開發與物業管理的關系。物業管理始終是房市的一大焦點,是業主投訴最多、最強烈的一個問題。可以預見,物業管理在今後住房需求中的位置將會只昇不降,成為房市競爭的一張王牌。
還可以列舉出其六、其七的關系,不過即使這五條也已經夠分量了。能不能做到這五條,恐怕也要來一個『反』字。就是開發商要有一個『反開發商』的心態,將自己擺到業主的位置上去來個反向思維。如是,何愁房市不發、發、發。
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