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由於免收中介費, 房屋存銀行租賃業務兩年前登陸京城時,就受到百姓的喜愛。現在該項業務在北京已經是遍地開花,這本來是件好事,但許多小型中介公司在操作時,向承租者收取半年以上的房租,卻向房東承諾每月一付。房屋銀行已成為一些中介公司集資斂財的捷徑。小公司操作房屋銀行其風險有多大?京城的房屋銀行存在哪些問題?如何使房屋銀行業務變得火爆而有序?
■品牌中介公司退出房屋銀行
曾經以『輕松房東』(實則房屋銀行)而叫響京城的老牌中介公司鑫尊房地產經紀公司,日前宣布該公司放棄此項業務。據悉,在京城推出此項業務的中介公司中,『鑫尊』的業務較規范,信譽度較高。其業務空置期每年只有30天,房屋存入與租出之間不存在差價,為達到此目標,該公司組織出租、承租雙方見面。凡是最終談判價超出了房主的底價,溢價部分由房主享受。該公司按季度預付給出租方房租,向承租戶代收租金時也是按一個季度一收。為保證房東房屋內的設施、財產的安全,鑫尊還特地免費贈送給房東中國人民保險公司北京分公司承保的『金鎖』家庭財產綜合保險。這些業務一經推出,令京城房主耳目一新,市場反應很火,其業務也從一個店推廣到其七個分店。為什麼鑫尊在市場火爆時隱身而退呢?據該公司相關負責人任莉表示,房屋銀行門檻太低,又缺乏必要的市場調控,導致大量的中介公司都經營此業務,這些中介公司良莠不齊,其中相當一些是證照不全的中介公司,一旦職能部門對這些小公司監管不嚴,就很可能出現欺詐和非法斂財的現象,敗壞整個行業的名聲,鑫尊是租賃行業的一塊品牌,而且很重視自己的聲譽。這是其退出該項業務的主要原因。
■小公司搞房屋銀行太懸
房屋銀行到底有什麼問題?據『鑫尊』負責人介紹,其一,不透明交易,不安排承租、出租雙方見面,以便吃這兩者的月租差價。這一點與一些中介公司的普通租賃業務一脈相承。其二,一些中介公司雖然也實行免交中介代理費,但另行增設了更多的贏利點,使房屋銀行失去了它的最大優勢。其三,也是最重要的,此項業務的門檻太低,只要有4個經紀人和10萬元的注冊資金,便可從事這項一本萬利的業務。
同樣在京城推出此業務的品牌中介公司——『我愛我家』總經理陳早春也表示,小公司,不管是正規的還是非法的,都不具備開展房屋銀行的能力。正規的房屋銀行業務需要公司有雄厚的資金作為後盾。以什麼價格收房,纔能兼顧到房東和公司的利益,公司收進房屋後,如何爭取穩定的客戶群,一般地,一套房源需要八九家客戶與之相對應,纔能順利地租出。租賃前後的服務也很多,如租賃前的打掃、粉刷和裝修,租賃中衍生服務,以及租期結束後,交接服務甚至賠償,這些都是小公司所不願意或無力辦理的。但非正規的小公司往往首選的就是這個業務,它們利用對承租、出租方不同的付租方式,將經營成本減到最低限度。由於成本小,壓力也小,一個月成交幾套房屋就能實現贏利。
北京品牌公司『精品家園』的總經理任朝輝表示,該公司一直未曾推出房屋銀行業務,最主要的原因是,按正規操作模式經營的話,對於中介公司來說,風險大而且利少。再有,就是市場上許多小公司都違規操作此項業務,品牌公司此時介入是不利的。實際上,小中介玩貓膩,利用付租方式的不同吃差價既背離了中介的職能,對於廣大房東房客來說是極其不利的。
■非法房屋中介半年可卷50萬
記者走訪了另外一些品牌中介公司的負責人,據他們介紹,房屋銀行業務是一些不法中介用來作為沈淀資金或是洗錢的最好手段。年前京城租賃業內曾出現過一起洗錢事件,一位外地青年以另一位合伙人的名義在京城注冊了一家中介公司,主要從事差價換房和房屋租賃業務。他以高於其他中介公司的租價來吸引房東登記出租,條件是一月一付;又以更低的租金吸引房客來承租,條件是一年一付。房東房客皆大歡喜,紛紛前往,沒半年,在該公司登記的房源就有100多套。該青年在集斂了50多萬元租金、押金後,神不知鬼不覺地消失了。該公司的名字也隨即在媒體的廣告版面神秘消失。此事在業內反響很大。
據一些中介公司工作人員介紹,該青年今年又回來了,且重操故業。
■整合租賃業是時候了
據了解,房屋銀行業務來源於貴州,該模式是由該省政府領導下,由各職能部門密切配合,由省房屋置換中心按市場規律實施的,摒棄了所有可能出現的問題。該模式上市運營了半年,貴陽市近半數小中介、非法中介倒閉。緊接著全國各地出現了學習貴州的熱潮。其中上海是最成功的跟進者。據專家介紹,成功者經驗告訴我們,要想使房屋銀行火爆而有序,至少要有以下幾個條件:政府職能部門密切配合,並出臺相應法規,加大市場規范力度。對房屋銀行實行高門檻制,出臺實施細則。實行透明交易,禁止吃差價。
一些專家也表示,不僅房屋銀行,普通的房屋租賃業務也需整合。尤其是住房三級市場即將打開,需要對租賃市場做一次大手術。 (趙國明)
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