CBD核心區域原本屬於成熟開發地帶，地價比起周圍自然高了許多；統一規劃的審慎出臺，使一些待開發項目失去了進入市場的最佳時機，客觀上增加了這些項目的機會成本。由此，CBD公寓和寫字樓項目的優勢因為過高的價格而大打折扣。2001年先火起來的是所謂的『泛CBD』地區的住宅，連遠在通州的項目在廣告上都為自己貼上『泛CBD』的標簽，雖然牽強但頗為好用。一些業內人士敏感地意識到，在CBD帶動下，東四環以外項目火了，更遠處的通州項目也火了，東四環朝陽路這個距離國貿只有5、6分鍾車程的地帶似乎倒被遺忘了。

　　好在去年中遠房地產公司推出了位於東四環和朝陽路口的『遠洋天地』一路暢通，今年緊鄰遠洋天地的另一個項目『住邦2000』也即將登場，纔算打破了沈寂。據悉，住邦2000由大連進京的企業——北京市住邦房地產開發有限責任公司開發，是一個以地標性質酒店為核心，集辦公、酒店、公寓、會議、展覽、購物於一體的超大規模的商務社區，總建築面積約數十萬平方米，預計用6年時間開發完。住邦2000的執行董事裴忠民先生在談到地塊把握時說：『1999年底我們進京選項目，當時很多北京人對這塊地的感覺就像海客談瀛洲——太偏遠，而且因為地處紡織城，先天氣質欠佳。但是我們這些外地來的人發現，這裡距離機場只有20多分鍾，交通發達，從直覺上認識到這塊地可造化，所以就簽下來了。』為了分析地性，開發出地盡其值的產品，裴總說他經常開車繞著這個地塊轉，從各個角度去觀察它，少說也轉過四五十圈了。最後，思路逐漸清晰，將為東四環即將崛起的新商圈打造一個軸心，與附近的燕莎商圈、國貿商圈共同構築一個黃金三角；將物業品種定位在酒店、寫字樓為主的全新概念的商務社區上，為客戶預留較大的增值空間。目前，首期開發的板式甲級寫字樓正在建設中，即將推向市場。談到項目的優勢，裴總顯得很自信，他認為CBD的顯著特征是『三高』——地價高、房價高、物業管理費高，而其項目所處的東四環朝陽路區域顯著特征是『三低』——地價低、房價低、物業管理費低。裴總透露，兩個地段的地價差距將近一倍，這都將使客戶得到更多實惠而在商務便利性上卻相差無幾。

　　據了解，住邦公司是一家有著6、7年開發經驗的民營企業，早期主要在大連做開發，住邦2000是該企業為實現『十年打造百億企業』的發展戰略而向外拓展的第一個項目。住邦的開發理念是把產品視作一種叫房子的投資工具，把客戶當作投資合伙人。在這樣的理念指導下，住邦在開發物業時總是著眼於如何讓客戶的投資能夠獲取收益。他們將獲利模型設計為4種：按產品類型產生的價值提昇、地段昇值、靠租金收益昇值、時間價值。一般來說，豪華酒店是提昇地段價值最高的物業，所以將北京的住邦2000項目依托酒店社區概念，住邦公司有信心的表示，早在九十年代他們就實施了『無理由退房』制度，而且退房無時間限制。日益受到投資者的追捧，這一制度也將在北京悄然推行，給客戶更多的靈活性，同時保證交易的公平性。開發商的自信當然是建立在其產品上的，因為進入較早，項目土地交易成本較低，住邦2000的性價比相對較高，開發商又有意為客戶預留了昇值空間，所以不怕客戶退房。

　　從城市規劃發展的角度講看，慈雲寺橋地區位於城市交通乾線東四環與朝陽路的交叉點，作為CBD的東部門戶，接臨CBD地段的商務新生帶的出現必然以其低成本，高昇值空間的優勢，大量吸引中小公司的進駐。因為目前有限的幾大商圈均忽視中小公司對物業價格的承受能力，市場面向中小公司的空間很大，從這個意義上講，東四環商務新生帶的形成，將是對市場的有益補充。