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深層創新
2000年以來,大連房地產市場的創新已經呈現出蓬勃之勢,但是創新僅僅局限在傳統層面,突破的空間並不大。從經營層面上看,發展商對產品的經營模式也須創新,尤其是新型生活樣式的導入。自2000年,海昌欣城率先提出創國際性城市樣板生活社區的口號以來,概念逐漸成為房地產開發的新潮流,宣傳推廣的新賣點。2002年將是樓盤從單純概念向以質量和服務為重點的『品質』轉變的一年,是一種深層次的實質性轉變。另外,從商業物業和寫字樓的發展態勢來看,惟有創新纔有更大的發展空間,寫字樓在加大硬件設施投入的同時,也應著重於提昇軟性配套和服務,然後就是對主流市場的准確定位。商業市場今年將以天津街、西安路舊商業區改造為主題,面對大連市商業零售業相對飽和的市場的壓力,意欲增加自身競爭力,如何挖掘新型業態、新興主題、新的經營方式,纔是突破現有瓶頸的一條捷徑。
豪宅大比拼,大盤再發展
面積在150平方米以上,總價在80萬元以上的大戶型高價位豪宅市場2002年將呈現高開低走的態勢,區域也相對集中。大連的市場有限,幾年來的市場積累使得在消費結構中本來份額就小的豪宅市場面臨激烈的競爭。豪宅項目在市場中拼殺,必然使出渾身解數,從品牌戰開始,接下來就是拼細節、拼規劃、拼設計、拼技術、拼材料、拼環境、拼配套、拼營銷、拼廣告。項目入市如果節奏踏不准,日子不會好過。
開發面積在30萬平方米以上的大盤經過一年多的市場檢驗,在市場中逐漸將自己定格為綜合型大社區,其最大優勢在於性價比較高,最大劣勢是部分大盤的地理位置較為偏遠,交通和生活配套成為主要問題。總體看來,大盤還是有很大的發展空間和市場的。
區域層級漸次劃分,市場秩序逐步形成
大連地產經過了幾年的發展之後,已經將市場秩序逐漸核理清晰。區域發展已經具有品牌基礎和個性色彩,像濱海路沿線、星海廣場周邊、中山廣場人民路青泥窪橋區域,逐漸過渡成為新興豪宅區,東部沿海、西部學府區和中部傳統居住地區是中檔市場的典范,馬欄子甘井子泉水及泡崖子凌水等地將成為城鎮模塊的工薪階層集散地。這種市場的潛在歸結,有政府因素,有資源因素,有市場動力;這種格局的形成,有利於區域品牌建設,有利於市場層次的梳理,同時也有利於拉動二、三次置業潮的復興,為市場的有序流動創造良好的市場環境。
重組聯合,整合聯動
地產市場經過一輪置業潮之後,理性程度更趨向成熟,再次置業者的需求傾向更為明確。對於中高檔次的住宅而言,目標客戶沒變,價格也不會有太大的變化,環境、景觀各有優勢,在這種樓盤質素和條件相當的情況下,雍景臺項目自開工以來,受到社會各界的關注和認可,成為2001年大連樓市的『經典』之作。買房意味著每天實實在在要生活,生活的便利程度是第一位的,絢麗多彩的廣告畫面已不能輕而易舉捕獲消費者,實效、務實是置業之取向。從開發商角度。經歷過市場摸、爬、滾、打之後,從經驗教訓中,更加體會到各自為政、重復建設的弊端,小區配套社會化將成為一種必然選擇。在這種市場背景條件下,就要求開發商從經營聯合走向產業聯盟,在各自經營過程中,自覺地將產業鏈串起來。
將外銷進行到底
隨著近年在大連置業人數將繼續增加,大連的豪宅市場逐漸成為外銷市場的主戰場,外地購房者是一個龐大的市場群體,一直以來都為地產市場的發展起到重要的推動作用,外地購房者看好的是大連的城市建設,宜人的自然環境以及沿海城市特有的文化風情。如果能使外銷向普通商品房市場傾斜,將大大改善本年度大連房地產市場的競爭壓力,同時,也使外銷市場走向優化,使外銷市場逐步昇級,並使其向層次明晰的專業化方向發展,這就需要政府和發展商齊心協力。(曹天舒)
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