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2001年的深圳房地產三級市場很不平靜,一方面市場行情看好,成交量不斷攀昇,交易十分火爆;另一方面,競爭加劇,許多地產中介公司紛紛被淘汰出局。在這種背景下,深圳市世華房地產投資顧問有限公司作為一家成立不久的新公司,搶抓機遇,與時俱進,憑借其雄厚的實力和獨到的經營管理,經過一年多的超常規發展,一躍成為深圳房地產三級市場最大的中介公司之一,其經營業績和品牌形象為業界稱奇。世華地產公司是如何超常規發展起來的?這不僅是地產同行所關注的,也是廣大讀者所關心的,本報記者日前對世華地產公司進行了采訪。企業文化是公司發展的助推器
走進世華地產總經理梁文華先生的辦公室,一塊由梁總親筆題寫的匾額醒目地懸掛在牆上,上書『聚起平凡人,共創輝煌業』十個隸體大字,書法遒勁有力,柔中帶剛,仿佛墨香猶存,一種濃烈的文化氛圍撲面而來。梁總自豪地告訴記者:『這十個字就是我們世華公司的經營理念,也是我們企業文化的出發點。』
在世華公司,無不感到企業文化的存在。工作人員的談吐和待人接物,都顯得彬彬有禮和訓練有素。漂亮的灰制服,統一的工作卡,整齊的工作臺,員工臉上親切自然的笑容,這就是世華公司給人的第一印象。世華人樂觀向上,不畏困難,有著強大的凝聚力和對客戶的友愛精神,這得益於公司『同室同心,求實求精』工作作風和『我的出色,世華本色』企業囗號的熏陶。
在這裡,有著科學和完善的培訓機制、獎勵機制、服務體系以及CI識別系統。世華人以『新世紀、新世華、新理念、新動力、新科技、新速度、新業績』為奮斗目標,大踏步向前邁進。在深圳,有著如此全面和獨特企業文化的地產中介公司不是很多,梁文華認為:『獨特的企業文化就是我們公司發展的助推器,這也許是與別的公司的不同之處。』以維護行業規范為己任長期以來,中介公司名聲不太好,主要是少部分害群之馬坑蒙拐騙、吃差價、亂收傭金等,損害了中介公司的形象。世華地產自成立以來,一直以『做最好的地產代理商』為目標,以『維護行業繁榮與規范為己任』,努力為客戶提供最專業、最完善、最便捷的服務。
在世華,『絕不吃差價』已成為一種美談,許多客戶就是衝這來的,自己完了還介紹親戚朋友來。羅湖區一位退休老人慕名找到世華,賣了二套舊房,還介紹了幾位朋友來這裡委托,記者找到這位老人,他說:『世華是真不吃差價,比過去的國營單位還正規。』嚴格的管理,規范的服務,使世華業務蒸蒸而上,一個月的成交額比很多公司一年還多。梁文華認為:『維護自己的品牌要像愛護自己的眼睛一樣,只有這樣世華纔能做大做強。』這就是世華一年多時間就成為名牌中介公司的根本原因。走連鎖經營與科學管理之路世華地產的決策者獨具慧眼,選擇了一條依靠科技進行管理,走連鎖經營的發展之路,高起點高標准地介入地產代理行業。梁文華認為:『實踐證明,這是一條非常適合深圳地產中介發展的必由之路。』目前,世華地產已成為一家擁有大量專業人纔,下屬華僑城、彩田、長城、百花、南山、南油、香蜜湖、東海等10多家分公司的大型連鎖企業,營業網絡遍布全市各個角落。2002年還將開設一批新的分行。
世華擁有目前非常先進的內部電腦網絡系統,總部和各部門、各分行聯網,實現科學管理和資源最佳配置,這在目前三級市場代理行業也是不多見的,可見世華決策者的高明之處。
經過一年多的發展,世華地產的驕人業績向人們昭示,其經營管理理念完全符合深圳房地產市場特點。長江後浪推前浪,世華地產已迅速成為深圳市規模最大、業績最佳、最具活力和凝聚力的綜合性地產公司之一。
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