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2000年6月,香港華潤集團替換深圳特區發展公司,成為萬科第一大股東,使萬科管理層策劃的『股權優化組合』得以實現,再加上萬科品牌在全國房地產市場的影響力和牽頭成立中城房網,萬科董事長入選由央視《經濟半小時》策劃的中國2000年十大經濟風雲人物,王石為此感到榮幸,萬科員工為此感到驕傲!
現在正評選2001年度的十大經濟風雲人物,老王被列為二十位候選人之一。周刊推波助瀾,發帖子號召網友積極參與,為老王造勢。但對老王來說,既沒有入候選的興奮,也沒有可能落選的忐忑,為什麼呢?
2001年已經過去了,這一財政年度,老王掌舵的萬科並沒有發生引致社會媒體高度重視或影響經濟的事件。老王做的熱氣球廣告能構成經濟風雲?顯然不能。再看看20位候選名單,去年當選的十大,繼續成為候選人的有四位,雖然均是有影響力公司的掌舵人(一位除外),卻感覺不到是2001年度經濟風雲事件中心的人物,如此看來,這些人物再次當選,新聞價值要大打折扣。
面對《經濟半小時》欄目的主持人曲向東,我談了自己的感受,建議入選2000年十大經濟風雲人物不再參選。主持人解釋了評選的方法:50名資深財經記者和50名有權威的經濟學家投票產生。
我不懷疑評選團的權威和評選標准的公平性。問題在於參選資格的新聞性和候選人物所在企業實際經濟影響力的權重。既然評選的是風雲人物,應該加大新聞性的比重(這種新聞背後的顯性、隱性故事在影響中國經濟發展的進程),而弱化評選人物所在企業經濟實力的影響(只有弱化,不是忽視,比如海爾、聯想、大慶石油、聯通,你根本無法忽視其經濟能量對社會的影響力)。按照這種權重,候選人的名單就會以新面孔為主。
從性別上來說,在男性主導的經濟社會中,年度經濟風雲人物也必定以男性為主導,但同以女性為主導的年度選美只是性別、行業的差別,評選的本質異曲同工。拿選美來說,一年一度的選美比賽,上年度參選的無論當選還是未當選的,一般來講來年不再參加角逐,但決不等於說這些麗人不美了。假如翌年,甚至第三年,還是那麼幾個候選麗人,觀眾不膩歪纔怪呢。
當然,選經濟風雲人物還不等同於選美,有蟬聯的可能,比如吳敬璉教授,在2001年打擊股市黑幕、規范中國股市的暴風驟雨中扮演了舉足輕重的角色,顯示了在2001年中國經濟舞臺上的獨特價值。如果老王是評委,也會投吳教授一票。
老王自己呢?至少在2001年度不具備。(深圳萬科集團供稿,作者為該集團總裁)
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