創名品大眾版

中海地產作為一個在大眾心目中具有品牌效應的名牌企業，是一種實力的象征，在中海以往開發的項目中，無論是北京的中海雅園、中海紫金苑，還是在其他城市開發的中海怡翠山莊、中海錦城花園、中海名都、海華花園、海麗花園、中海馨園等一大批物業，均以高檔次、高品位為開發理念和入市定位，主旨在於為社會的高消費階層，提供一種高尚的生活居所和氛圍；就中海馥園的地理位置和規劃用地狀況而言，完全具備了一個高檔社區的開發條件，是什麼原因使中海集團沒有秉承原有的開發理念和模式，轉而將這種高檔次的品牌生活引入中檔價位的物業呢？

　　據中海集團的有關負責人講，促使中海集團做出如此選擇的主要原因還是來自市場，概括而言主要指兩方面。

　　其一是市場需求方面，近年來房地產市場的整體銷售狀況來看，主力購買群集中在4000-7000元/建築平方米的價位，總價基本在40-70萬之間，這部分購房者消化了近年一半以上的市場份額。作為有著良好開發傳統和市場嗅覺的中海集團不會看不到這一點，但中海集團也很快發現了一個問題，就是這類價位項目的品質感較差。可能由於多方面的原因所限，這類項目雖說在價格上照顧到了大多數消費者的承受能力，但從生活品質角度講，充其量只做到了滿足基本居住需求的高度，遠遠沒有帶給購房者一種真正的品位感覺，更不要說享受生活了；同時中海集團也認識到，隨著社會經濟的發展，集中的在這一價位的購房者群體將會進一步擴大，進而成為未來的房地產市場中堅，也會有更多的開發商在這些客戶身上做文章，去探索開發高檔次、中價位的項目的可行性；中海人明白，市場更願意扶持有前瞻性的企業，既然已經看到了未來的發展趨勢和必然的競爭，為什麼不可以為天下先呢？

這也就是開發中海馥園的第二個原因。做出這樣的決定後，一個在實際操作中困難異常的課題擺在了中海人的面前，就是如何將高品質的生活引入中檔價位的項目。所以，在1999年拿到中海馥園的規劃用地批復後，中海人並沒有急於將其投入市場，而是開始了長達兩年的研究和分析。2年多來，策劃決策層多次到美國等地對一些優秀的項目和生活理念進行考察，規劃設計方案更是幾易其稿，無論項目的整體布局、環境設計、還是戶型結構、配套設施，無一不力求精致。最終，中海人的努力沒有白費，在2001年10月中海馥園掀起面紗的時候，立即引來了業界和市場的一片驚嘆。人們發現，展現在他們面前的是一種純美的居住環境和生活形態，雕塑廣場、陽光大道、黃石湧泉、喬治灘、喬治湖、奧伯尼林蔭大道、弗吉尼亞歐式噴泉、牛仔雕像、康橋、費城街道等等不勝枚舉的規劃設計和景觀設計讓人們如置身於美國庭園之中，就在多數人忘情品評中海馥園品質的時候，極少數的人們想到了中海馥園的價格。結果，他們發現擺在自己面前的真是個實實在在的大便宜，以每平方米6000多元的價格，在西三環和中關村大街之間銷售這樣的項目，簡直不可思議。他們明白，這樣的機會是稍瞬即逝的，即便一刻的猶豫，將來等待自己的也只有後悔。於是，我們看到了本文開頭的一幕，800人幾乎在一天裡搶光了中海馥園一期175套房子，11月份的電話持續不斷，隨朋友介紹而來的更是數量龐大。