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記者獨家采訪了來自國際經濟技術(中國)集團有限公司邸總,請他談了一些對天津市停緩建工程的看法,邸總首先簡單地介紹了他們的公司:
我們公司的業務主要是一些資金上的運作。例如一些海外華人、國外財團以及國內一些大企業手裡的閑散資金,他們本身不便或不願出面來調動這些資金,因此必須找一家非銀行金融機構來幫助他們用錢來生錢,而我們公司在海外具有很深的影響力,同時我們又非常熟悉大陸的政策法規以及資金運作模式,因此我們公司是做好這件事的最合適人選。當然幫助他們生錢也好,或者是幫助企業融資也好,我們公司也是要有中間利潤的。這種利潤現在也是合理合法的。接下來邸總就天津停緩建工程談了一些自己的看法。
只要最後扶一把
邸總說走過從南到北的很多城市,近幾日又在天津看了看,感覺天津的停緩建工程情況尚好。首先數量少,與南方有些城市爛尾樓成災相比,我市這種工程僅屬鳳毛麟角。其次工程現狀好,已封頂的項目外觀看起來非常整齊,只要有了後續資金,很快就能夠完成外檐裝修。不像其他城市的一些此類工程已是破敗不堪,成了乞丐容身之所。再修復起來就不那麼容易了。
同時,邸總也談到南方一些城市給予了投資公司很多優惠政府,所以公司已經先行在江蘇省一縣級市進行了全方位的投資,目前資金運作良好,估計很快會有收益。因為天津是邸總的故鄉,因此他同時也表達了希望與本市的地產開發商攜手,盡可能地幫助治理停緩建工程的良好願望。他說,為自己的家鄉盡一份心力是他很久以來的一個心願。
回春妙術有三招
作為一家投資公司,要想幫助治理停緩建項目,邸總認為應從三個角度入手。首先是注資。對於經過嚴格論證確認有價值的項目,要從資金上幫助他們。在注資時,需要項目的開發商提供一些文件及手續,比如在項目規劃立項時政府職能部門的審批手續和國際上認同的項目評估報告。一切審核手續完備之後,可一次性對項目注入已投資額的1.8倍資金,用於項目的裝修直到投入使用。
第二種辦法就是收購。對於公司看好的項目,如果項目的開發商已無力或無興趣完成工程,可以考慮結清先期投入後一次性收購。目前他們正在以這種辦法收購南方某城市的一個雙塔式三十層建築。據介紹這是一個當地的地標性建築,昇值潛力巨大。
最後一種辦法就是尋求合作。想辦法為項目注入資金,然後佔有一定股份。雙方共同開發,利潤與風險共擔。
據邸總介紹,他們目前也僅是嘗試階段。其實其他同行業基本不做停緩建項目。而是把更多的錢投在交通、高科技等一些其他領域。因為操作停緩建項目一是麻煩,二是對於公司的利益來講也沒有保證。但是他們的公司願意做這樣的嘗試。作為商人,他們希望為自身的發展開拓一個更新的領域。
門檻究竟有多高
要想得到資金、盤活資產,究竟要跨多高的門檻纔行呢?邸總談到與他們合作有幾個條件。首先項目的開發商最好是知名大企業或政府機構,這樣就能保證資金的使用不會出問題。再者投資公司救急不救窮,不能像在沼澤地裡救人,人沒救上來反倒把自己也搭進去了。其次項目必須是城市的地標性建築。或者是有很強的經濟效益或者是社會效益的知名度很高的工程。這樣的項目往往昇值潛力巨大,一旦投入使用,資金很快就能回籠。
最後邸總對本報舉辦的這次專題研討給予了很高的評價。他說是新報為他們提供了一次與開發商、政府部門、專家學者面對面交流的機會。這次交流本身就蘊涵著無限的商機,今天的研討伙伴也許就是日後的合作伙伴。希望在新報的幫助下,盡快地打開天津市場。(馮婉蓉)
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