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說得誇張一點,它使中國地產天平南傾,說得老實一點,是一場地產高峰會,正如它當晚的提法:『中國房地產風雲人物高峰會』。
但是,顯然這都不足以相對准確地概括這場峰會在中國地產史冊上的地位和影響。記者能做的,只是一個記錄和穿針引線的角色。
請來了許戈輝。左邊是王石、馮侖、任志強、張寶全、劉永好,右邊是盧鏗、潘石屹、陳興漢、彭麟基,2001年度中國房地產十大風雲人物,郭梓文因來不及從澳大利亞趕回缺席。
主辦單位———深圳特區報業集團和中國住交會組委會的意圖不言自明:新形勢下,策馬於中國房地產市場的這班頂塵人物對未來走勢怎麼看?同聚聚光燈下,他們會是怎樣的性情?
顯然,用『論劍』這樣的詞來形容,難免有點『江湖』的味道,照許戈輝的說法,『論劍』顯得『太殺氣』了。但從整個場面發展看,『殺氣』已經是難免的了———王石聲東擊西,劉永好秋波頻送,馮侖英雄本色,老潘暗度陳倉,任志強把酒問青天,盧鏗不解人間情,陳興漢巾幗不讓須眉,彭麟基聽者有意,張寶全不惜時機……性情掏盡處,憾時光飛度,只等來年!
當選心態各異
既然評上了,感言免不了。彭麟基說榮幸之餘,最關心的不是賣房子,而更關心客戶住進去後的感受。
名字看上去很男性但實際上是十大裡頭惟一女性,陳興漢感慨良多,但最令她感動的是本報一標題:真正的品牌時代從今天開始。
老潘覺得大家坐一起交流纔是最關鍵的。名門之後盧鏗不改低調,但『連中三元』(名盤、名牌、名人)使得23日華新國際11年司慶的喜慶氣氛濃厚。
王石一方面表示榮幸之極,一方面點評『人物』裡誰最商人,似貶實煲贊主持。馮侖說,感覺『像霧像雨又像風』,『選美』完了,『來來去去都是一場空』,大家照樣『該乾啥乾啥去』。
任志強有點不好交待,覺得是『最尷尬的一位』,因為他已經不是『業內人士』了。不過,他轉而想想,『你們賣的是房子,我賣的是華遠的股權,所以我就變成風雲人物了。』
老是被主持念作『Jiang總』的張寶全導演出身,因此感言轉行做房地產是對的,因為以前沒怎麼領過獎,這次被選上,當然要笑納了。由頭到尾被稱為『首富』的劉永好自言『行齡』淺,能坐在這裡也是極其榮幸的,不過今天的目的是向先行者們學習交流。
品牌感想?
主持不好意思『外行領導內行』聊『房勢』,把話筒交給來賓。來賓一上來就問:房地產品牌怎麼做?各位大腕道行深厚,請指點一二。
問題問大了。不過,這難不倒王石,他說,許戈輝小姐是個品牌,王石是萬科的代言人,也是品牌。以為他還會往下說,沒想他一下把球踢給『先鋒派』老潘。老潘照接不誤:『任總老說我們公司哪算品牌公司呀,分明就是夫妻檔!』喊完冤,他接著說:『我們應該是有品牌的,就像迪斯尼裡面的唐老鴨一樣,都是擬人化的。』
陳興漢實話實說:我們過去建的房子也沒有什麼品牌。
在改制前棲霞是國有獨資公司,經營思路上比較保守,後來向市場化轉型,從九十年代中期纔開始做品牌。在這方面,萬科是學習對象,老潘的現代城也在此列。對棲霞來說,怎樣創品牌?陳興漢說,『我覺得品牌的形成相當不容易,作為一個真正的品牌公司,應該有幾十年的歷史。』
盧鏗認為,有了品質和品味,『品牌就出來了。』
劉永好說,房地產是一個需要知名度,需要品牌,需要資本運作的行業。『我們經過了近20年的發展,應該說已經建立了一定的資金積累,有了自己的品牌。』
不過,有『中國飼料大王』之稱的劉永好還是不太明白『品牌』這玩意兒。『有人跟我說,品牌是不能轉移的,不能既做飼料,又做食品,但是我們兩樣都賣得很好。』
劉永好最後認為,品牌其實是一種信譽品牌。它可以轉移,不是因為產品,而由於信譽。
以『首富』之信譽,從飼料擴大到房地產,也就理所必然。
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