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近日,在萬達集團2014年會上,萬達集團董事長王健林除了公佈各項業績外,還用相當篇幅重點闡釋了萬達的第四次轉型。萬達集團轉型分爲兩方面,從空間上看是從中國企業轉型爲跨國企業;從內容上看,是從以房地產爲主的企業轉型爲服務業爲主的企業。昨日,萬達院線也正式登陸A股,成爲萬達宣佈第四次轉型後亮出的第一張牌。
萬達宣佈到2020年要實現資產1萬億元,收入6000億元,淨利潤600億元。同時確定兩個轉型目標,一是2020年集團服務業收入、淨利佔比力爭超過65%,房地產銷售、淨利佔比低於35%;二是海外收入佔比超過20%。萬達今後的房地產要實行新的發展模式,同時加快發展文化旅遊、金融產業、電子商務3個產業,到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊,徹底實現轉型升級。
其中萬達商業地產的轉型力度最大,要從過去的“重資產”轉變爲“輕資產”模式。過去萬達成功靠城市綜合體,通過房地產銷售現金流來投資萬達廣場,這是重資產模式。輕資產模式就是萬達廣場的設計、建造、招商、營運、信息系統、電子商務都是萬達做,使用萬達品牌,但投資全部由別人出,資產歸投資者。萬達與投資方從淨租金收益中分成,萬達的目標是逐年提高租金淨利佔比。記者謝蔓