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王健林說,沒把馬雲當競爭對手,但要和迪斯尼競爭一下。
“我沒有把小馬哥當成我的競爭對手,他活在理想世界裏,他在線上跑的,我比較土一點,我在線下走路。他一秒鐘幾十萬公里,線上肯定快,我走路就比較慢一點。開個玩笑。但沒有把馬雲看成競爭對手,我們也是朋友。”香港敲鐘在即,漢秀、電影樂園的全球啓幕,本月各大媒體的頭條註定少不了萬達,少不了王健林。
相比阿里巴巴,萬達商業地產的上市之路走得更加曲折些,歷經十年。
提到電子商務對線下的衝擊,王健林並不迴避,但他不能認同一言概括說所有行業都受衝擊,僅對提袋消費構成的零售業影響大,這一消費比例僅佔中國消費品的三分之一。
應對衝擊,萬達開始提出文旅商綜合體,減少提袋消費。就在剛過去的這個週末,萬達在武漢歷經5年打造的漢秀和電影樂園兩個項目第一次正式亮相,合計總投資70億元,是世界文化產業投資最大的項目之一。其中,傳承中國文化與高科技的融合讓參觀者歎爲觀止。
王健林明確指出:“萬達在廣州投資500億做一個文化旅遊城,目的就是和迪斯尼競爭。我們中國很多人就是迷信老外,形成思維定勢,覺得西方什麼都好。我相信別人能做好的,中國人也能做好。廣州的項目建成後,在目標人次和收入這兩個指標上,(跟香港迪斯尼)看誰做得更好。如果我們做得更好,也不排除我們乾脆到美國發展去。競爭是必然的,誰也不可能在一個行業獨佔。”
雖然年過花甲,但王健林認爲自己不到退休的年齡,在2020年把萬達帶入國際一流企業纔是他的夢想。明天正是萬達商業地產在香港敲鐘的日子,市場對王健林和萬達的信心,終於有機會在股市上得以體現。