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國家統計局13日公佈,1~8月,全國房地產開發投資58975億元,同比增長13.2%,增速比1~7月回落0.5個百分點,連續7個月下滑。今年以來,衆多房企明顯感受到了行業疲軟的壓力。在這種情況下,房地產企業紛紛擁抱互聯網,2014年甚至被認爲是房地產行業的互聯網元年。只是,互聯網救得了房地產嗎?
文/本報駐上海記者周裕嫵
開發企業觸網大多爲拉個夥伴一起吆喝賣房
今年年初,萬科在地產界高度關注互聯網與房地產的結合,並開發自己的O2O服務產品“住這兒”,近日又與淘寶聯合,推出利用淘寶賬單抵扣房款的優惠促銷活動。另一個巨頭萬達近日則聯合騰訊、百度開展O2O電商,花樣年、龍湖等開發企業也開始建設網絡平臺。
寧哲網絡合夥人王新宇認爲,不管是利用第三方電商平臺拓客、蓄客,還是以萬科、花樣年、龍湖地產爲代表,表面以生活服務類移動互聯產品爲主,實則是爲了深度服務老業主,最終成爲新房銷售的口碑傳播與渠道轉化平臺等等,目前房地產對於互聯網的利用目標依舊是爲了售賣,並沒有大的突破。
而從這些公司的業績來看,觸網對公司的利潤貢獻目前並不明顯。萬科的半年報顯示,2014年上半年,淨利潤爲48.1億元,同比增長5.6%。相比萬科去年同期業績,增幅有明顯下降;2013年上半年萬科淨利潤同比增長22.3%。龍湖今年上半年的財報也顯示,營業額增長4.7%至159.4億元,增幅與去年持平。
倒是背靠擁有金融業全牌照的平安集團的平安好房網最近玩出了點新意,推出“好房貸”,購房者可用名下的其他房產申請房產淨值貸款或無抵押貸款,用於購買新房。而首付貸是傳統商業銀行不能碰的禁區。
曾長期負責銀行個人金融業務的愛建財富總經理奚潔認爲,平安好房網通過P2P互聯網金融模式來突破銀行有政策限制的房貸業務,爲購房者提供直接融資的做法,在目前樓市總體不景氣的情況下,會有一定風險。
衆籌模式看上去很美但障礙多進展慢
互聯網滲透房地產行業另一個頗受關注的方向就是衆籌模式。
南京高盛房地產公司是南京本地的一家中小房產開發企業,今年5月,其董事長孫天元在其個人微博發佈消息稱:“我打算做一件事:爲青年人建人生的第一套房。由他(她)們參與產品設計、定型,甚至社區運營;去除地產暴利,建造成本加五個點代建費用,要比周邊同等地段同等品質樓盤低20%價格銷售……”此語一石激起千層浪。
上海某房產諮詢公司負責人對本報記者直言,在房產企業,尤其是中小房產企業從銀行較難獲得貸款,其他融資方式成本又較高的情況下,合作建房更應看成是企業的融資行爲。
現在距離當時的豪言過去4個月了,記者昨天再次致電孫天元,他表示,該項目至今還沒有實質進展,因爲當時看中的一塊地一直沒有開拍,而且市場環境並不好,操作中也有一些具體的問題。
無獨有偶,河北有家開發商衆美集團也正在試圖破壁衆籌模式中的障礙。據瞭解,2010年3月,衆美集團通過招拍掛,以6.33億元的價格取得衆美城土地開發權,並於2010年12月開工建設,預計項目於2014年12月交房入住。這個項目的110萬平方米建築面積中,有33萬平方米屬於定製項目。6.33億元土地款全部來自定製項目部分。
業內觀點
王新宇認爲,不管孫天元這個案例的結果如何,房地產行業的互聯網改造,除了簡單的應用,也終於有一個真實的開發案例漸顯雛形。一位不願透露姓名的業內人士也認爲,目前卡住房地產行業最大的困難就是房地產企業的融資問題,如果房地產企業觸網能在這個領域有所突破,或許能在真正的意義上給這個行業帶來些突破,而現在行業的誤區是,擁抱了互聯網就等於擁有了服務意識,不遺餘力地將自身和互聯網的結合描述成一樁前景壯美的好生意,實際上,這中間是遠遠不能畫等號的,互聯網不是房地產企業營銷的一個口號。