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“萬科現在仍然困惑於企業下個十年的轉型問題,很擔心下一個倒下的就是萬科。”這是萬科集團董事會主席王石的擔憂。
雄踞房地產企業頭把交椅多年的萬科會轟然倒臺?前掌門人王石的論調或許過於悲觀,然居安思危,人無遠慮必有近憂說的或許就是這個。連龍頭老大都有這種憂患意識,其他人是否已經感受到一絲寒意?
其實從今年以來,房價下跌、限購政策放鬆成爲樓市看點。告別黃金十年,房地產的未來依然衆說紛紜。如何應對市場的複雜和多變,對房企來說成爲其能否持續發展的關鍵。行業專業度和門檻的提高將導致大部分房企遭淘汰,房企將開啓併購時代。
既然拋出了擔憂,就有應對的舉措。王石認爲,中國房地產行業的“黃金時代”已經結束,“白銀時代”到來。而作爲“白銀時代”重要的轉型舉措,王石說,萬科新十年定位將由房地產開發商轉爲城市配套服務商。
近期圍繞萬科的信息很多:8月25日,萬科聯手淘寶促銷賣房,凡淘寶用戶在最近一年內的消費額,均可在萬科全國12個城市的23個樓盤直接衝抵購房款,進一步實現房地產電商化,此前萬科已與百度達成戰略合作;8月26日,萬科斥資400億投資建設的吉林松花湖度假區項目亮相,30年來首次涉足滑雪度假區產業,從去年提出由住宅產品提供商向城市配套服務商轉變後,萬科已大手筆進軍商業地產、旅遊度假、養老院等。
儘管很長一段時間王石對萬科進行多元化發展持保留意見,但近兩年至少從規模上切實地遇到了被後面的對手趕超的危機。2013年,綠地以1660萬平方米的銷售面積位列第一,碧桂園、恆大在銷售面積上也已經超過萬科。“一家獨大”的格局已被“羣雄逐鹿”所替代。
且不論王石此時拋出悲觀論調,是否是爲保住萬科老大的地位而擔憂。面對市場的風雲莫測,其他競爭對手又何嘗不是絞盡腦汁不惜下血本,只爲在大浪淘沙之後還能屹立而存。
8月26日,恆大主席許家印在香港出席恆大2014年中期業績發佈會時,向全球公開宣佈,恆大要堅定不移實施多元化。除了已涉足住宅、快消、商業、酒店、體育及文化等產業,下一步將進軍現代農業,乳業、畜牧業,恆大的目標是躋身“世界500強”。而保利、碧桂園等則也將繼續在房地產業內實行其多元化戰略。
當下,如何應對市場的複雜和多變,對房企來說成爲其能否持續發展的關鍵。據多家券商的研報表述,僅30%的主流房企完成了上半年的銷售任務,超八成房企上半年業績出現下滑或虧損。
而去年的七家“千億房企”中,萬科、恆大、保利、碧桂園以及中海等五家上市企業已公佈其半年報。在房地產形勢普遍下滑的情況下,上述五家房企的銷售能力均普遍強於大市,絕大多數業績普遍錄得增長,部分已經完成全年目標超過五成,但是毛利率多隨市場平均毛利率下降的步伐錄得下降。而在全行業資金緊張的情況下,多數企業負債率出現增長。
業績下滑、銷售不暢,導致房企資金鍊進一步緊張,特別是中小房企。業內人士認爲,大小房企資金面分化加劇,可能出現的結果是房地產行業將出現併購潮。
近日,已進行3月有餘的“融創收購綠城案”突然生變。據媒體報道,報道稱,香港證監會質疑融創與綠城另一大股東宋衛平是一致行動人,如要收購就要全面收購,這讓原本板上釘釘的收購突生變數。連一向鎮定自若的孫宏斌都直言“很緊張”,但仍強調“任何情況下都不會放棄該項收購”
到嘴的鴨子可能就要飛了,說孫宏斌不緊張那是假話。如果收購發生變故,對各方都將產生不小的衝擊。從5月22日宣佈收購至今,宋衛平已經開始將綠城的控制權慢慢向孫宏斌讓渡,他本人也已經着手展開新品牌“藍城”的建設。如果融創放棄收購,綠城面臨着重新尋找買家的複雜局面。如果融創選擇全面收購,資金的籌集將是不小的挑戰。
生於憂患,死於安樂。未來房地產業的集中度還會進一步提高,會從幾萬家變成幾千家甚至幾百家。所以那些意識到嚴峻形勢而補強的企業,或許能從殘酷的市場競爭中至少處於主動的局面,而那些無視風險依舊高歌猛進的企業,可要小心了。或許,下一個倒下的房企就是你。