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核心提示
日前,不少房企陸續發佈2013年年報,根據目前公佈的年報顯示,去年不少房企都取得了較高的利潤率。然而,在宏觀經濟和目前整體樓市氛圍的影響下,許多房企都不約而同將今年的銷售預期放低。
今年銷售目標趨保守
截至目前,“招保萬金”中只有萬科和招商地產發佈了2013年年報。萬科去年的全年銷售額達到了1709.4億元,同比增長21%,這再次刷新了萬科以往創造的國內房地產業務年銷售額紀錄。對於今年的銷售目標,萬科一如既往地保守,2000億元的銷售目標增長幅度爲17%。招商地產今年銷售目標的增長幅度與萬科差不多一致,在2013年銷售金額432億元的基礎上,招商地產提出今年銷售目標500億元,比去年的銷售金額增長不足16%。
總部同在深圳的中海地產無疑更爲謹慎,在日前的年報發佈會上,在2013年完成銷售額1385億港元的情況下,該集團定下今年年銷售目標爲1400億港元,增幅僅爲1%。同樣在香港上市的華潤置地目前的年報顯示,去年實現663億元銷售額的基礎上,今年的銷售目標僅是微增至700億,上漲幅度僅爲5%。
其他的粵派房企也對今年的銷售目標持保守態度。以1060億元銷售金額跨入千億俱樂部的碧桂園將今年的銷售目標定爲1280元,從1060億元到1280億元,20%的增長幅度對比去年銷售同比增長123%相比無疑顯得極爲保守。另一位千億俱樂部的成員恆大地產將今年的銷售金額定爲1100億元,比去年的銷售目標上升僅10%。
業內人士分析,今年入春以來的房地產銷售行情未見起色,是大多數房企保守估計今年銷售目標的主要原因,多數房企今年都將業務規模增長向效益質量型轉變。
行業展現跨界新趨勢
和房企低調對待今年銷售目標的態度不同,在年報中,不少房企都重點標示了自身業務發展的新趨勢,跨界融合成爲房企去年年報的亮點。
互聯網思維成爲萬科去年以來的發展重點。在萬科年報《致股東》部分中,就有7次提及“互聯網”一詞,自鬱亮去年多次考察互聯網公司、發表互聯網思維演講以來,萬科的互聯網思維便一直爲行業熱論。今年2月,萬科更是請來有名的90後網絡達人馬佳佳爲高管進行了一場別開生面的講座。此外,萬科去年高調入股徽商銀行,更是被業內評爲房地產與金融業的跨界融合起點。
除了互聯網、金融等嶄新業務的開展,房企的主業運營模式也在加速轉變。在招商地產的年報中,提倡傳統物業服務模式轉型社區生活服務模式,通過“智慧社區”的建設,實現實現社區金融服務、社區資產經營、社區生活服務的專業化運營,打造公司新的商業模式。
同樣,一直在強化“輕資產”模式的花樣年去年也對旗下的彩生活物業管理模式進行了升級,在資訊化基礎上融合移動通訊設備端應用,爲社區業主增強繳費、設備保修、服務投訴等功能,通過這些基礎物業轉型,花樣年力圖增強新型服務物業的競爭優勢。
在多個年報發佈會上,許多房企都不約而同地透露出行業跨界的熱門趨勢,房地產主業結合互聯網、金融等跨界模式,將會成爲未來行業轉型的方向。