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一組數據讓雲南的養老產業發展迫在眉睫,同時又充滿商機:第六次人口普查顯示,我省60週歲及以上人口有532.52萬人,佔全省總人口的11.65%,65週歲以上的老年人以年均4.74%的增長率持續增長,高於全國增長水平,其中80歲老年人爲59.4萬,高齡化趨勢明顯,失能老年人、純老年人家庭、單身獨居空巢老年人在快速增加。
而與此極不相稱的卻是全省養老機構的明顯不足。“養老設施不足解決起來容易,難的是養老理念的轉變。”一位計劃投資開發養老地產的房地產開發商認爲,雲南具有發展養老產業的天然優勢,只要政策加速引導,轉變養老產業發展理念,雲南養老產業的前景便一片光明。
商機養老產業掀起“金山”一角
正如這位地產商所說,雲南發展養老產業的天然優勢在於良好的氣候和生態資源。雲南四季如春,能滿足養老所需的自然條件;全省森林覆蓋率超過50%,區域環境質量好或較好的比例高出全國11個百分點。
養老產業投資商更看重的是雲南省委、省政府對生態文明建設的高度重視,始終堅持生態立省、環境優先的發展思路,因爲這是雲南養老產業可持續發展的核心條件。目前雲南正全面實施七彩雲南保護行動、生物多樣性保護行動、森林雲南建設等,爲發展養老產業蓄積了更大優勢。
依託我省獨特的氣候和生態優勢,雲南養老產業的發展才掀起“金山”一角。省老齡委的一位資深調研員說,雲南如果建成完善的現代養老體系,不僅可以解決省內的養老問題,還可以與旅遊產業相結合,吸引全國乃至東南亞老年人來雲南養老,其發展潛力可見一斑。僅雲南豐富的生物資源優勢,就潛藏着巨大的養老保健品開發商機。
誤區養老產業等同房地產開發
雲南養老產業的“錢途”,吸引着以房地產開發商爲主的資本大佬。然而,很多房地產開發商卻把“養老”作爲所開發樓盤的賣點或者是拿地的一個噱頭,而沒有靜下心來研究房地產與養老的關係,“地產只是養老產業的一個載體和硬件設施,而養老地產不等於養老解決方案。”雲南大學經濟學院教授郭樹華一針見血地指出。
有人以爲簡單持有一個養老地產項目並運營就是養老產業,正是這種膚淺的認識,讓我省養老產業出現了尷尬的局面:全省老年人公寓及康復中心很多,但開發及運作不規範,同質化嚴重、水平較低,互補性不足,造成驚人的資源浪費。縱觀國外養老產業發展軌跡,房地產開發是一個必要的硬設施,但養老產業的重點在於硬設施內的軟設施建設,比如養老服務管理人才的培養、專業的養老醫院、家政服務機構、娛樂社交設施、甚至還有針對養老的理療、生活服務以及心理諮詢等。
由本土民營企業高深(集團)有限公司擬斥資15億元打造的昆明庚泉頤養健康城養老項目,把包括老年住宅、老年醫院、與老年人生活配套的老年活動中心、養老服務管理人才培養、老年營養餐廳、老年家庭配套親子幼兒園等融入其中,打造成一個居家養老、社區養老及機構養老融合的現代化、適老性養老產業綜合體。
思考養老產業如何做大
如何發展真正意義上的養老產業,雲南民營企業高深(集團)有限公司給出了自己的思考。
在高深(集團)有限公司董事長王珍全看來,養老院或者養老地產只是養老產業的一個載體,現代養老產業的關鍵在於後期的管理運營上。“養老首先是讓人延緩衰老,其次是幫助老人和子女進行有效互動。另外一個非常關鍵的問題,是需要一個強有力的社會養老制度支持。”王珍全在接受記者採訪時說。
事實上,養老產業運營比較成功的是英國老年社區。其社區內有各種各樣的俱樂部,開設的課程和組織的活動超過80種以上,具有完善的配套設施與功能區劃分,是集合了居住、商業服務、度假療養康復爲一體的大型綜合服務型社區。王珍全正在推進建設的昆明庚泉頤養健康城養老項目就是要打造一個功能齊備的養老社區,對進駐社區的養老人員提供生活照料、物質支援、心裏支持、整體關懷等全方位養老服務。
如何管理運營現代養老社區,關鍵是要培養大批專業的養老服務人員。目前,王珍全的公司已經投入資金進行養老服務人員的培養,並籌備建立庚泉養老培訓高等院校,重點培養初級、中級和高級養老護理人員,以及開展養老服務管理方面的學歷教育。“再就是需要政策驅動,引導民間資本和金融保障機構設立社會養老基金,同時還要引進專業的養老管理運營公司。”王珍全說。