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精品原創一詞常常被一些櫥櫃品牌用來給自己的產品貼金。你的櫥櫃真的是原創嗎?問及這個問題,他們還振振有辭:當然是原創了!到櫥櫃賣場裏去看看,咋那麼多品牌的產品長得像同胞兄弟似的,最多不過給櫥櫃換了種顏色,把板換了個角度。一位櫥櫃界資深從業者斷然表示:中國櫥櫃品牌目前還基本上找不到原創的,大多還處在模仿階段。
模仿並不可恥。哪個孩子從爬到走,不是跌跌撞撞地經歷了模仿大人走路的過程?櫥櫃產業在國外已經相當成熟,在中國卻處在初級階段,模仿人家的產品,再做出適合中國國情的東西來,並不是壞事兒。但孩子總歸是要站起來的,因而在企業起步的時候模仿幾下無可厚非,但總認爲在地上爬省力,一味地模仿下去,最終就可能永遠站不起來了。
拋棄簡單的模仿,進行有效的借鑑,倒是中國櫥櫃業的成長之道。就像民族汽車業,通過與豐田、大衆、通用合資,才得以做大做強;家電業也是如此,通過對索尼、松下、三洋等洋品牌的借鑑,纔有了海爾、康佳、TCL等中國品牌的崛起。櫥櫃業應向汽車業與家電業學習,借鑑國際上先進的技術、工藝、設計,並在此基礎上形成自己的特色,最終實現原創。在原創的路上,一批企業必然會死掉,這是成長的代價。
目前櫥櫃行業的通病,原創能力已成爲企業和行業發展的瓶頸。在中國櫥櫃業,一旦某些企業有了知名度,其產品會很快被很多的同行模仿、抄襲。對知識產權的輕視已經對整個櫥櫃行業的發展產生了阻力,櫥櫃業目前急需一種行之有效的管理理念和規範。