|
||||
在經歷了數十年的高速發展,中國地板行業已經形成一批中堅品牌,數千家大大小小的地板企業在這個領域努力分切這塊大蛋糕。“渠道爲王”、“決勝終端”、“體驗營銷”,各種營銷手段層出不窮;“價格戰”、“廣告戰”、“促銷戰”更是“戰火不息”。木門行業競爭達到白熱化的程度,使得許多地板企業爲搶奪全國市場,紛紛使出渾身解數,大肆“搶佔領土”,據析新一輪戰爭已在二三線城市如火如荼的開展。作爲與房地產行業聯繫最爲緊密的地板行業,在2008年之前房地產行業迅速發展的時候着實經歷過一段高速發展時期,其中衆多企業聚焦於一線城市,企圖搶得有力的市場地位。那時沿海二三線城市的地板企業將重心集中在產品的生產製作及輸出方面。而2008年經濟危機爆發,全世界經濟都開始走下坡路,中國也無法避免的受到了影響。
特別是2010年以來,房產調控政策吃緊,其中對北上廣深四大一線城市影響最大,住房成交量萎靡不振。進入2012年,相關政策持續延續,一線城市商品房的交易依舊受到限制,僧多粥少,地板企業的競爭異常激烈。雖然如今樓市稍呈回暖現象,但這並未使地板企業的現狀得到緩解。
而與此同時,近年爆發的通貨膨脹使得衆多企業的境況雪上加霜,產品原材料價格不斷上漲、製作及人工成本上升,加之只升不降的賣場租金,讓一些地板企業的日子苦不堪言。今年紅星美凱龍頻爆撤店潮就是時下各企業經營現狀的縮影。
另外,近兩年來地板電商的崛起也是一股不容小視的力量,而率先受到衝擊的便是一線城市的地板企業。一線城市由於經濟較爲發達,人們對於新鮮事物的接受程度較高,網絡購物早已成爲一種普遍的購物方式;另外一線城市完善的物流配送等相關服務也促使了人們購物思維的轉變;同時對消費者來說,網購地板的價格比實體店鋪更具吸引力,因此,在這些城市中,地板企業的生存空間越來越小。
三重因素共同作用下,地板企業的日子愈加難熬,而其中一線城市的地板企業日子則最爲難過。就在這多重壓力下,很多地板企業將他們的戰略發展方向轉戰至二三線城市,一時間,這片曾經未受重視的市場呈現出一片繁榮的景象,搶灘二三線城市已經成了很多企業所喊出的口號。而本身二三線城市自身的一些特點也使得其具有得天獨厚的優勢。
第一,二三線城市住房以剛性需求爲主,受房產調控政策影響不明顯。地板行業與房地產的聯繫極爲緊密,房產榮,則地板榮。而在房產一輪接着一輪的房地產調控政策下,一線城市由於以投資性住房爲主,所以成交量大幅度萎縮。而二三線城市多爲剛需住房,在一線城市房產發展下滑的趨勢下,二線城市的市場潛力突顯,而與房產相關的行業的發展潛力也展示了出來。因此,二三線城市所蘊含的巨大潛在購買力亟待挖掘。
第二,政策扶持,二三線城市經濟環境較好。自從經濟危機以來,國家出臺多項相關政策拉動內需,促進經濟發展,二三線城市將迎來巨大的發展機遇。投資環境的開放也將爲這些城市的經濟發展帶來新的轉機,加之外圍經濟環境對二三線城市的影響不大。此時衆多地板企業進駐,將處於一片前所未有的好時機。