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當前櫥櫃企業開拓的渠道基本都是以櫥櫃加盟爲主,但是這種渠道建設還是存在一些問題,一些客觀的外部環境還是急需改善提升的。櫥櫃市場要更好的開拓與實現櫥櫃渠道升級,對於櫥櫃企業來講普遍的關鍵性問題在如何開拓渠道。櫥櫃企業開拓市場需要分三步實現渠道升級。沒有渠道保證,企業就算有高品質的產品也很難進入終端市場。從目前市場形勢來看,不乏直接就進入大賣場的品牌,但總體來說以加盟居多。就這種加盟爲主的形勢來講,我們有以下三步。
隱性渠道開發成市場金鑰匙
隨着“整合”成爲各個行業一致的未來市場之道,隱性渠道開發也成爲企業開拓市場的金鑰匙。所謂的隱性渠道其實是行業間整合的一個鏈條。企業可以從這個鏈條出發,把握企業自己的實際,在行業“整合”的基礎上,首先爲自己的品牌做市場鏈。當企業做起了這條市場鏈,就可能在廚衛與家裝市場“整合”中受益,畢竟,廚房衛浴家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家,所以視的大方向。
工藝規範,環保護航
消費者的消費意識、知識層面都在不斷提高,櫥櫃消費者也正逐步邁向理性消費。他們在購買過程中,對產品的工藝與環保性能越來越看重,這必須引起櫥櫃生產廠家的注意。
企業必須要適應消費力與消費思維的變化,不斷提高企業的工藝規範與產品的環保性能,在市場中打下品牌口碑,順利開拓市場。做企業第一條就是保證產品的環保性,這不僅是企業開拓市場的手段,還是企業應該承擔的社會責任。合肥創新櫥櫃一個肩負社會責任的企業,必定能從自身出發,用環保產品去引導消費者,讓全社會關注環保、重視環保,這樣的企業在現代社會中才有其企業價值。
解決物流侷限,消除成本枝節
櫥櫃行業自誕生之日起,就註定要跟物流的枷鎖抗爭。物流將會是限制櫥櫃企業發展的一個重要因素。衆多櫥櫃企業需要在一定的企業輻射半徑上規劃自己的生產基地。最近中山的樂宜嘉就這樣做了,他們在成都、合肥、中山三個城市實施“三地一個圓”的計劃,藉此消除物流上的侷限,從電器市場向櫥櫃市場進軍。