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2012倫敦奧運會開幕在即,四年一度的體育盛會因爲在歐債危機背景下召開而格外受矚目。安保、住宿、交通、食物等等因素都決定着每屆賽事的成敗,客觀來說,它不僅僅是一場比賽,更是一個國家的門面。如何將各個種族融合在一起,打造一場完美的盛宴考驗着每個東道主。
各行各業衆生百態,不盡相同。從一場倍受矚目的賽事中討論一直被陶瓷企業忽略漠視的“融合市場”問題,陶瓷業的生產狀態確實值得我們深入探察。
千里馬有一句廣告語:追風的,被風帶走。領風的,帶着風走。這句話一針見血的道出陶瓷企業與市場的關係。一直以來,市場都掌握着陶瓷行業的命脈,陶瓷只能看市場的臉色行事,企業長久以業處於被動的狀態,沒有突破性的發展,整體處於霜凍期,遭遇瓶頸。
特別是近期,我國陶瓷行業同時遭受國內房地產調控政策、原材料價格上漲、勞動力成本上漲、產品同質化嚴重、環保壓力等多重夾擊,普遍面臨低潮期。
縱觀所有行業,走在尖端的企業都是時代的領頭羊與革新者。市場的諸多問題困擾着陶瓷行業,那面臨寒冬的陶瓷如何才能迎來自己的暖春呢?廣東的新潤成陶瓷公司就有自己獨特的市場觀:創新。提到創新,新潤成的負責人表示,產品創新是樓市寒冬中家居建材企業最有效的“冬糧”。
但是不少企業對創新還是不夠重視。創新對於一個企業統治性的作用,這對於企業是很重要的。而且不只是廠家需要,對於經銷商也要重視,對於處於競爭如此激烈的終端市場,要想把生意做得越來越好,同樣需要不斷地創新,特別是運用一些管理、營銷的新手段。
那麼創新有什麼實際意義呢?不妨從市場上來分析。從2008年全球經濟危機以來,特別是近兩年國家對房地產的調控,家居建材行業是比較疲軟的。更薄更輕的瓷磚、健康石材、負離子瓷磚等新型高科技瓷磚逐漸成爲人們關注的焦點,許多商家表示陶瓷行業並不好做。尤其是三四級城市這塊蛋糕難以餵食如此多的陶瓷商家。
透過一場倫敦奧運會,奏響陶瓷業的發展序曲,每一次市場的風雲變幻,都是企業的發展契機,只有掌握市場動態,融合創新的陶瓷設計與概念,全面攻克市場的難題,才能站在行業的頂峯,傲視羣雄。