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既然高校乃至暨大本身,以捐贈者的名字為校園建築冠名已不是『新聞』,為何此次教學樓被富力冠名,會引來學生如此強烈的反對呢?
『許多國外名校也都有很多捐助,可他們並沒有到處冠名。富力用1400萬元就可以「購買」我校最標志性建築的名字,我覺得對我校聲譽是一種損害。』09級管理學院本科生謝同學說。08級藝術學院本科生王同學則認為,是『地產商』這個身份讓富力的冠名不容易被接受。『我對冠名其實並不反感,但房地產商的名字突然出現在校園裡,離我們這麼近,讓我覺得也「被商業化」了。』
深層背景:
高校辦學『很差錢』 近半經費靠自籌
暨大教學樓冠名『富力』引來學生反對。但實際上,企業、團體或個人向高校捐資,並為高校的建築、教室冠名,這已成為一種慣有的模式。記者采訪發現,高校教學樓冠名引爭議的深層背景,是高校生存、發展要自籌大量經費。曾在廣東知名高校擔任校領導的資深人士和教育學專家都認為,對此事應該以平常心看待。
『可以說,現在除了少數高校辦學經費充裕之外,多數高校都「很差錢」。』一位曾在廣東知名高校擔任主要校領導的資深教育人士說。以他所在的學校為例,在校的本科生加研究生共有約2.3萬人。『學校每年運作的經費大約需要7個億,政府的撥款和學生交的學費加起來,大概三點幾個億。剩下的將近一半資金,也就是另外三點幾個億要靠學校自籌。』他說,廣東多所高校的運作情況都類似,約一半的經費要靠自籌。找資源、找經費已成校領導的主要任務之一。