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棋局:各擺各的譜
在迪士尼樂園的投資資金問題上較量過後,雙方又在後期的經營管理和文化產品收益的問題上也展開了暗戰。
而其中最主要的分歧在於樂園的投資比例和迪士尼樂園投入運營後,迪士尼的影視、文化產品如何授權經營及迪士尼頻道是否落地等細節問題。
“在滬迪士尼項目報批國家發改委之前,上海和迪士尼公司的談判主要是迪士尼樂園的股權比例、投資金額。而在迪士尼系列文化衍生產品及迪士尼頻道等問題上,卻仍然沒有雙方都能接受的成熟方案。”上海一位政府決策諮詢專家告訴記者,未來的收益如何確定,已成爲雙方爭論的焦點。
就這種在暗戰後達成的合作,五合國際總經理鄒毅向記者解讀了上海迪士尼各自的收益點:上海市政府提供土地和絕大部分建設資金並控股;而日常的管理交給美方團隊,同時每年向迪士尼公司支付品牌費和經營收入提成。
“除了在東京的項目是賺錢的外,迪士尼公司在海外投資建設的迪士尼樂園基本都是虧損的。”鄒毅表示,在品牌輸出方面,迪士尼公司有優勢;而在如何接受品牌的問題上,上海也不甘示弱,可謂各有各的譜。
而復旦大學媒介經營與管理副教授朱春陽在接受記者採訪時指出,東京的項目之所以能夠盈利,也是因爲該項目在影視、娛樂產品線和相關讀物版稅上賺了錢。“迪士尼賺錢的核心在於輸出他們的品牌。迪士尼樂園只是其產業鏈的一部分,而其動漫、頻道、節目等產品系列是他們盈利最主要的來源。”朱春陽認爲,正是如此,所以迪士尼公司相當重視品牌的經營收益。
而在品牌收益的問題上,雙方卻都不肯過多讓步。
在上海合營的迪士尼公司在與上海市政府的合營協議中,美方就強調了希望能介入到更有價值的動漫影視產業鏈,包括協助或代理開展迪士尼公司生產的動漫及電視節目的進口,以及將其主營業務中最爲賺錢的影視節目落地到中國。
但是在這個問題上,上海卻又不願有過多地讓步。
“合作項目中的文化、影視產品是敏感問題。目前,上海和華特迪士尼只是在園區的建設上達成了一致,而在迪士尼卡通產品、節目和迪士尼頻道落地這些問題上,目前仍還沒有達成雙方都能接受的意見。”上海市旅遊度假管委會相關人士告訴記者。
朱春陽指出,由於中國對文化廣播和影視的管理較爲嚴格,迪士尼想單獨建設自己的頻道恐怕難以實現。“而知識產權的授權經營,又會涉及到一系列複雜的法律,因此在這方面的談判,雙方恐怕還會有相當長的一段路要走。”朱春陽說。
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