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據香港媒體9月初報道,中原集團決定向內地業務注資1億元,該集團主席施永青(施永青博客,施永青新聞,施永青說吧)表示,目前集團仍有現金六七億元隨時准備補充營運資金。美聯集團最近發布的年中報告顯示,該集團也有10億元的現金儲備,而世華地產則稱有數千萬元的現金准備。不過他們都強調,有別於開發商的『現金為王』,中介過冬更需要依靠經營業績。
現金不是中介生存惟一條件據了解,目前深圳三級成交量相對於去年高峰時期下跌超過7成,這令大部分中介都處於虧損狀態,『現金為王』開始在中介上演。
深圳中原地產總經理李耀智說,中原集團注資1億元,主要是用於內地公司的營運。深圳中原在2008年1-8月仍有小幅盈利,並不需要用到上述資金,而六七億元的現金只是為了保證整個集團的正常運營。他也認為,在樓市低迷時期,手持現金確實是代理公司生存發展的重要條件,但並非是惟一條件,現金更多是表明公司的實力和市場影響力。
世華地產董事總經理梁文華認為,目前開發商確實面臨著『現金為王』的情況,因為資金的回收期長,而支出較大,滾動開發需要大量資金儲備。『中介有現金儲備更多是對未來市場預期的一種准備。』他說。
三級市場至少還有半年低迷期目前專家對於深圳樓市的走勢,普遍認為還有較長的低迷期。據美聯物業深圳營業部三級市場總經理江少傑估計,從歷史來看,每10年經濟都會有一個波動周期,從目前的情況來看,深圳三級市場至少還有半年的低迷期。
於是,如何開源節流以維持基本的經營已經成為中介行業的共識。目前可以看到各家中介的普遍開源措施包括了銷售新盤、開拓香港市場、推行新的業務類型等,節流措施包括了縮鋪、裁員、減少行政開支等。據了解,某中介為了節省開支,公司高層出差也要經過審批,不能隨意外出。
『在現階段,成本控制是非常重要的。』江少傑說,美聯現在拿鋪會更多考慮租金成本,對於一些經營較困難的區域也會果斷退出。像在上個月,美聯就完全退出了關外市場,因為關外新盤推盤量大,而且降價幅度非常大,這對於三級成交的影響較大。這種關閉關外地鋪,選擇在關內較穩定片區繼續開鋪的布點策略,可以保證公司在低迷時期持續經營。
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