日前舉辦的『天津市首屆商業地產選址會』，吸引了國內外眾多商業品牌和天津商業地產項目開發企業、經濟學家等業內人士的關注，與會專家針對目前市場特點和商業與地產的對接方式等問題進行了深入探討和論證。　　　　

    商業地產成為新熱點

　　隨著近年來一系列房地產新政的出臺，住宅市場遇冷，部分投資者開始轉向商業地產，一些海外資本及國內知名商業巨頭也紛紛看好天津商業市場，投資勢頭強勁。因此，商業品牌與商業地產如何更高效率地對接並共同獲利就成了目前商業地產界最受關注的話題。

　　中原地產在此次會議上首次發布的《天津商業地產白皮書》顯示，2007年全年商業地產成交量達132萬平方米，為歷史最高，市場前景向好。而市場整體狀況方面，近年來天津商業物業供應量也一直保持著穩步攀昇態勢，平均每年新增供應近90萬平方米，年平均增幅達9.9%。截至2007年底，天津人均商業面積達0.98平方米，規劃到2010年將達到人均1.2平方米。

　　業內專家認為，未來天津商業地產開發尚具一定潛力。隨著天津經濟的發展，天津商業市場日漸成熟，商業地產多元化經營方式趨勢更加明確，開發商越來越重視商業地產的利潤空間，自持物業的比重進一步增大。這些市場現狀也使天津商業地產受到了更多市場人士的關注。

　　此次會議上，在商家和地產開發企業的『零距離』接觸中，如何適應雙方特點，讓兩者在市場利益之中無縫對接，成了雙方共同關注的熱點。商業地產之所以定位難、招商難，難在綜合性要求高。商業地產的需求是隱性需求，來自於消費者最終的消費需求。在這麼長的環節中，開發商與商家之間往往產生了需求的鴻溝。

　　易初蓮花副總經理田曉光指出，現在許多城市的商業地產仍然存在著設計上的硬傷，餐飲、超市、影院等都遇到過使用上的不方便，如坡梯前期設計不合理、運輸的通道過窄、上下水和排煙管道過長且走向有誤等，往往會使開發商追加大筆的投入進行拆改。

　　中房協商業地產專業委員會會長蔡雲認為，商業地產或可成為未來開發商自救的一大重要途徑，其發展策略也應當注重五個方面的問題。首先要重視規劃、合理布局，與社會水平相適應，避免盲目發展商業地產項目造成結構失衡。其次要拓寬思路，使產品多樣化。第三是確保商業地產的可持續發展。第四是建立專業體系，注重前期開發的科學性和後期經營管理的系統性。第五要建立完善的金融體系，加強金融業與商業、房地產開發業的盈利能力。

　　天作萬瑞購物中心總經理郭幼傑和天津泰達萬通房地產開發有限公司總經理助理崔雪梅認為，開發商、投資者和商家三方都應更加理性地看待投資回報和回報時間的問題。