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本報記者獲悉,2008年6月5日,中海地產集團有限公司(中海地產,0688.HK)華南區在廣州成立,而一個月前,中海地產華北區在北京成立。繼中海地產北方公司和中海地產華東區成立後,中海地產在短短一個月時間內,完成了以東北地區、環渤海區、長江三角洲和珠江三角洲、西部為重點的全國性布局。
至此,中海地產也完成了由兩級架構(總部——分公司)到三級架構(中部——區域公司——分公司)的轉變。
分析人士指出,區域總公司部署的完成,將對中海地產發展戰略產生重要影響,這或許也正是中海地產為回歸A股進行的戰略部署。
四駕馬車『區域總公司的設立並非空穴來風,對區域的布局構想,中海地產在去年底、甚至更早的時候就已醞釀。』一位了解中海地產的分析師表示。對於這樣的說法,記者從中海地產內部人士那裡也得到了證實。『2008年初就聽說集團會對公司機構進行大的調整,除北方區外,要增設其他區域總公司。』據中海內部人士透露。
有分析師認為,變為三級架構,是中海地產放權的表示,區域總公司的授權會擴大,在項目運營上有更多主動權。『從二級到三級的管理結構調整是為了以區域總公司為平臺,以區域核心城市輻射周邊城市的地產擴張。』中海地產某高層人士告訴記者。但值得注意的是,在區域總公司的機構設置中並沒有設立對土地拓展、投資的部門。中海地產副總張一表示:『這種設置是中海地產的管理特色,對於土地資源的拓展集團會根據各城市的情況和發展周期來決策。』
本報記者從四個區域公司了解到,目前各分公司的組織機構都已確立,機構框架組成分別為人事行政部、規劃設計部、營銷策劃部和發展管理部。另據了解,配合著區域公司的成立,其管理人員也在發生變化。原上海公司總經理顏建國則任華北區總經理,同時提昇為中海地產集團助理總經理。原深圳中海地產有限公司總經理曲詠海,昇任華南區總經理、中海地產集團副總經理,兼任深圳中海地產有限公司總經理、中海發展(廣州)有限公司董事長、中海地產(佛山)有限公司董事長。
擴張備戰『通過四個區域總公司的建立,中海集團已逐漸把管理機構的構架理順,將進一步施行其全國化布局的戰略發展目標。』有地產分析師說。而張一表示,目前集團規模很大,在全國有21家分公司,區域公司的設立可以提高管理效率,集中優勢資源進行配置,是公司實施扁平化管理模式的提昇。
據了解,2008年中海地產計劃開工項目86個,面積約為900萬平方米。截至目前,中海地產土地儲備達到2300萬平方米以上。區域總公司成立後,中海地產會有怎樣的發展,成了業績關注的熱點。據記者了解,華北區域公司成立後,下設北京公司、天津公司和濟南公司,而中海地產對環渤海區域部署的戰線還會繼續拉開。
『華北區會有新變化。』張一說。有市場消息稱,從去年底,中海地產就開始對唐山、石家莊、秦皇島等土地市場進行實地考察。中海地產知情人士也透露:『中海地產對華北區土地市場的拓展也非常重視,對於環渤海的區域未進入的城市:唐山、石家莊、秦皇島、太原等都將成為華北區下一步考察的重點。』言下之意,中海地產在未來還將向華北區增設分公司。
另有分析人士指出,區域總公司部署的完成,將對中海地產發展戰略產生重要影響,與此次中建股份上市相關。『架構的調整,很可能是為中海地產間接回A股做准備。』
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