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金宸地產副總經理馬永東:首先是符合城市發展規劃。要配合政府宏觀調控和規劃,不能違規操作。其次,在政府的領導下,小區規劃、建築風格定位、產品定位、產品配套等方面,也要結合市場以及城市規劃、城市發展定位、城市的人文文化和風土人情。
俊發地產CEO趙彬:俊發產品力求符合現代人的審美追求和時代特征,在充分考慮到城市歷史沿革、風格延續的基礎上,為城市增添一份可傳承百年的精品空間。
世博興雲營銷策劃部經理郭輝:『通過對周邊土地的保護、改造、提高和利用,提昇和擴展世博品牌,建設集旅游、國際會議、商務、居住為一體的可持續發展的綠色生態社區』的建設目標,用低調、務實的作風,引領著昆明環保生態住宅可持續開發的時尚。
百大地產總經理陳益雙:百大地產對野鴨湖的開發,是城市化模式的一種探索,它作為旅游昇級版的新市鎮探索,是旅游昇級、城鄉統籌新農村運動、生態保護與利用、基礎設施及生態再造、建築規劃與設計、商業推廣與管理等一系列聯合試驗的組合。
銀海地產副總經理吳建雲:銀海一直認為,打造適合昆明人居住的『宜居住宅』纔能與城市協調發展。因為在新昆明建設過程中,房地產開發商只有將項目開發與城市運營結合起來,自覺圍繞城市的總體發展目標,纔能獲得可持續發展。
星耀集團營銷中心常務副總經理賀雲飛:未來20年,還是中國城市建設、房地產大整合的時期,一流的房地產企業需要擁有『最廣的眼光和最高資格理念的整合,同時還有對政策的高度敏感度』,我們會緊跟著新昆明建設的腳步,整合優勢資源,與新昆明共同進步。
萬輝地產副總經理黃建農:我們希望萬輝星城不是一個『臥城』,而是一個集文教、醫療、商業、公共設施齊全的都市群,並且有見長的產業,能帶動周邊的經濟發展,這纔是參與到新昆明建設中的最好證明。
城建股份董事副總經理江春諳:房地產開發要跟城市的規劃、發展相一致。這個城市發展需要什麼,就做相應的開發。一個項目的定位一定要符合這個城市、片區的發展需求,也要符合片區消費的需求。
江東集團之道廣告公司總經理蒲雲飛:作為一個房地產開發公司,要投身於城市建設當中,把自己的開發活動與城市建設結合起來。
問:房地產開發商應該承擔怎樣的責任?金宸地產副總經理馬永東:房地產開發商應該承擔起社會責任和市場責任。社會責任方面,首先是對掌握的各種優勢資源進行最大化利用,充分利用和節約資源。另外,可以參加相關的社會活動,更直接地回報社會;市場責任方面,房地產開發商則需要維護市場的理性發展。
俊發地產CEO趙彬:通過城市主流住宅等硬件設施的開發,塑造城市筋骨,打造城市神韻,為造就城市文化內涵貢獻力量。讓客戶通過高品質的住宅,貼心的服務,享受每一天美好的生活。
世博興雲營銷策劃部經理郭輝:用生態、環保的理念對世博生態城的成功開發表明房地產開發同樣可以和自然和諧共處,開發商同樣可以肩負起保護自然、保護森林的責任來。
百大地產總經理陳益雙:作為一個企業,雖然在搞房地產,但應該有長期打算甚至放眼全世界,做思考型的企業和超前的企業。要從環境因素、社會衝突因素、能源因素等各方面考慮,在發展企業的同時,為城市化進程面臨的種種問題分懮解難。
銀海地產副總經理吳建雲:做一個有責任的開發商,首要的責任就是對這個城市的建設負責。不能為昆明提供匹配的城市宜居住宅,就不能算一個有責任的地產開發商。
星耀集團營銷中心常務副總經理賀雲飛:打造品質過硬,質量上乘的房子,就是星耀對於業主最大的負責,『凡是共享的一面,我們統統做到前面』就是對於業主最大的回饋,我們會一直堅守『責任地產』理念。
萬輝地產副總經理黃建農:在做項目時,我們首先考慮的是利益最大化,而不是利潤最大化,為了業主的利益,我們可以捨去部分的利潤,這就是萬輝的強烈的社會責任感。
城建股份董事副總經理江春諳:作為一個房地產開發商,其責任首先是建設質量優良的住宅產品,對於作為企業公民的社會責任,也要積極去承擔,不能逃避,要從事公益事業,回報社會。
江東集團之道廣告公司總經理蒲雲飛:江東集團對自己的社會責任有一個清晰的認識,比較到位。公司把開發活動定位為城市運營,去承擔一個城市建設者的責任。
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