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『王石實在太不像話了,』全國工商聯住宅產業商會會長聶梅生因為王石的言論影響了整個地產行業的形象而感到氣憤,『地產界這一次被惡傳是受了王石的害。』
她介紹,地震發生後,地產行業已紛紛開展捐助活動,截至5月20日,商會會員單位已累計捐款4.8億元,商會的30個工作人員也捐出了一個月的工資,總計20萬元。『萬科在最應該領跑的時候沒有領跑,卻帶來這麼不好的影響。』聶梅生說。
現在看來,此次事件或許只是萬科信任危機的一次集中爆發。
從去年年底開始,在房地產行業內部對萬科的質疑便不斷出現。一些企業認為,正是在萬科領跑的影響下,他們在2007年積極參與了『地王』的爭奪,而王石去年年底的『拐點論』和2008年年初的降價舉動則更讓這些企業措手不及,備感失望。
『萬科說超過25%的利潤不做,可看看他們的報表,哪一個項目的利潤也不低於75%。』一位房地產界大腕對記者表示。他在此前接受記者采訪中曾對萬科房屋的質量表達過強烈不滿。
這樣的信任危機也對萬科的普通員工產生了影響。5月20日晚上,萬科一名員工在其私人博客上說了『一些很想說的話』,聲稱這些話『已經在心裡壓抑了很久』。
該員工說:『當我需要和最貼心的朋友解釋的時候,我覺得自己很無力。』這期間,他接到來自親朋好友的無數次詢問:你們真的只捐了200萬?你們真的要求員工只捐10元錢?
『這兩個數字和他的回應傷害了很多人,當然也包括我。』該員工在文章中表示。
雖然發生了這樣的風波,但記者了解到,在政府層面,萬科仍然保持著良好的形象。中國房地產業協會副會長朱中一在接受記者采訪時表示,萬科對公益事業一直很重視,並有著一個通盤的考慮。『他們在籌備建立一個慈善基金,目前已上報,正等待國務院的批復。』
據了解,2006年4月,萬科總經理郁亮被選舉為中房協副會長,王石也被聘請成為該協會的顧問。中房協的業務主管部門為住房和城鄉建設部,目前擁有各地會員2100餘家。
『在政府公關和品牌形象上,萬科一直做得很不錯。這是他們的專長。』一位接近萬科的業界人士對記者表示。
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