『我知道這樣會得罪路勁』
楊哲表示,路勁將天津順馳新地和天津順馳融信兩家公司轉讓時,他甚至並不知情。盡管他表示,一旦公安機關作出處理或者法院作出判決,公章該交給誰就給誰。但是他本人認為,這兩家公司不能單獨賣!
據介紹,順馳天津公司目前下屬20多家子公司,但僅有上述兩家公司是天津公司裡最有價值,也是唯一還有開發項目的公司。天津順馳公司一直是資金整體調度,所有的資金都是在各個公司之間流動往來的,也就是說上述兩家公司承擔了對其他兄弟公司輸血的功能。
楊哲認為,如果只將這兩家公司轉走,獨立運作單獨管理,其他公司根本就生存不了、銀行還貸、工程款支付,員工薪酬等所有的資金來源將中斷,一旦這種情況出現,天津順馳公司必然癱瘓、無法控制,將風險推向社會。
也就是說,當兩家公司的管理權轉讓實現後,順馳天津公司的剩餘部分會存在很大的隱患,風險一旦爆發後果嚴重。天津是順馳的起家之地,相信和孫宏斌並肩戰斗十餘載的楊哲也不願意看到這一天。
當然除了感情因素外,楊哲還理性地分析了天津公司可以活下去的理由。他表示,天津公司之所以陷入今日的困頓,完全是因為它在順馳的快速擴張中承擔了過多的責任。截止到2006年7月份,天津順馳公司支持順馳系其他公司資金共計24億元,2006年7月份到2007年底,返回順馳天津的資金共計13個億,截止到2007年底順馳天津公司淨流出資金共計11個億。這樣就給天津公司造成了巨大的資金缺口,帶來了順馳天津公司存在的一系列問題和困難。
『按理說,這11個億應該回來。回來了,天津公司的問題就可以得到解決!』楊哲說。
然而事態沒有按照楊哲的思路發展。他介紹說,順馳出讓後,天津公司的問題仍然沒有得到解決。那時的路勁下發的所有文件關注的都是收權,讓我們把公司交給他,對天津面臨的資金困難沒有實質性的解決。而且到處發函給公司設置了很多障礙,阻撓公司運營。『面臨重重困難,我們盡自己最大的努力維持公司經營,該開項目開項目,該賣房子賣房子,甚至找朋友借錢解決資金缺口度過年關。』
就在這個時候,路勁與孫宏斌的紛爭漸起,路勁要求楊哲交出管理權,楊哲選擇了說『不』。
『我知道這樣做會得罪路勁,但是在這個時候,我必須對公司、對員工、對社會負責。』當談到自己個人前途,楊哲選擇從另一個角度回答記者的問題。
實際上,在整個天津順馳事件中,楊哲並沒有選擇企業命運的權利,這個權利可能在路勁也可能在孫宏斌手中。談及兩家的紛爭,楊哲表示:『認識老孫這麼多年,他是個拿得起放得下的人。他最常說的一句話就是:事情做了就得承擔後果,承諾過的事一定要認,別管吃虧佔便宜都得認。』
日前,路勁還因認為順馳在交易中有隱瞞潛在債務而起訴孫宏斌,要求賠償金額達6億元人民幣,而孫宏斌當初出讓順馳時作價僅1個億。路勁購買順馳究竟是否合算?作為順馳資格最老的管理層,楊哲表示:『老孫是一個特別有責任感的人,我理解他當時之所以忍痛賤賣順馳,就是為了能把順馳所有的問題解決。賣順馳是出於責任感,跟路勁交涉,敦促他們解決問題更是出於責任感。在這筆交易中,收購方、合作者、企業、員工沒人吃虧,只有老孫吃虧了。』