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為什麼是格調
日前,天津泰達建設集團『格調系列』項目『入選2007中國房地產公司TOP10研究報告典型案例』,立時引起了業界的廣泛關注。同時,疑問也隨之而來:在天津房地產市場如火如荼,眾多新盤營銷花樣層出不窮的2007年,為什麼要選擇一個業已成熟,不再需要任何宣傳的社區,為什麼是格調?
『在目前稍顯浮躁的地產圈,能不為潮流所同化和湮沒,並堅持自己以創新為開發理念的企業和項目更具研究意義,其發展也更具可持續性』中國房地產品牌TOP10研究組相關負責人表示,『從2003年至今,「格調系列」在天津市場上得到了極大認同,其品牌從規劃到產品實現到營銷再到後期物業服務均具有代表性,縱深度相當高。選擇格調作為典型案例,是對天津品牌歷程客觀的分析,也是清醒的反思,有著積極意義。』
因為提倡『價值創新』理念並努力付諸實施,『格調系列』在天津房地產的產品創新史和營銷史上創造了諸多第一:在北方首次引進首層架空住宅;首次在11萬平方米規模的住宅中嘗試百種戶型設計;首次提出『泛教育社區』概念,並將概念延伸落實至業主入住後的社區生活;由於項目的魅力吸引,在天津首次形成了開盤排隊搶購事件,規模之大,人數之多,排隊時間之長迄今為止仍為天津之最;首次實現了中式園林與西式建築的完美結合;2000年首次提出無理由退房並堅持至今……可以說,五年來格調產品品牌和泰達建設的一次次飛躍正代表了天津本土企業品牌發展的縮影。
尤其讓天津市民和房地產業界不能忘記的,是格調系列的『泛教育社區』理念:在2003年的住交會上,『格調空間』項目以『泛教育社區』理念作為對項目各種優勢的概念整合和宣傳的核心貫穿始終,在整個銷售期內圍繞產品本身所具備的諸多創新點轟動全國,讓全國房地產業界認識了天津,認識了天津的品牌力量。今天,格調系列項目堅持以創新為開發理念,建造出一個又一個優秀的房地產項目,又一次征服了業界、征服了全國。
及時的梳理和總結總是必要的。格調能夠成為中國房地產史上的一個經典案例,其意義或許並不僅限於泰達建設一個企業。2005年以來,自從宏觀調控如驚濤般一波一波湧來,自從外地大房地產開發財團大舉入津,擁有良好積淀的津門地產品牌在短暫的品牌價值上昇後重歸沈寂。在經歷了兩年品牌疲軟的普遍狀態後,『格調系列』的高調入選無疑可以成為津門開發商品牌意識和品牌策略的有效借鑒。(裴蕾)
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