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近日在天津開發區西區佔地2.3萬平方米的肯納金屬(中國)有限公司廠區內,總經理崔德理高興地告訴記者,從2006年7月開工建設到2007年7月第一批產品交貨,僅用1年時間,他們已由『1年前的什麼都不懂的員工們都成了專家,無論產品質量還是達產速度都太快了!』。
世界硬質金屬切削工具領域的領軍企業———美國肯納金屬,投資天津開發區是基於肯納的『平衡戰略』,即北美、歐洲、亞太三大板塊各持有肯納1/3市場份額。『中國、亞太地區在金屬刀具方面需求飛速增長,中國業務發展速度超過了30%,基於此,有了開發區西區的工廠,從1年運作情況看,無論成長速度、產品質量、客戶服務水平,都證明了肯納戰略的成功』,崔德理說,去年肯納全球銷售總額達到23億美元,『而讓我們自豪的是,肯納世界級頂尖產品———刀片、鑽頭、合金杆、刀具,天津工廠已全部可以制造,品質達到美國和歐洲工廠同等水平。』崔德理指著展品櫃中一件件新產品,臉上充滿了自豪。
隨著空客、豐田、約翰迪爾、卡特比勒等企業相繼進入開發區,對肯納來說,這些大客戶的加盟是『肯納最感高興的事』,崔德理介紹說,肯納明年就將由現在的200名員工增加到300名,刀片生產由現在的1萬片/日提昇至2萬-3萬片/日,未來2—3年內將擴產,使泰達新廠成為肯納海外最大的加工中心和全球最大的生產基地,總投資額也將達到7000萬美元,佔地面積將達8萬平方米。
崔德理說,剛剛投產時,一次接到一個日本客戶訂單,時間非常緊迫,而剛剛起步的他們還沒有十足的信心,但員工們連續加班3天,趕制出了一流的產品,肯納駐日本員工親自來取貨,又飛回日本交貨,令日本客戶十分感動。從這件事,崔先生談起他的一點感觸:一是交通,一是人纔。他說,開發區政府雖然完善了西區交通環境,但相比於企業需求,還是有滿足不了需要的時候,比如員工夜裡加班,有時需要打車,日間公交車也少,企業需要增派班車,這都增加了企業成本;另外,高素質的工程師和高品質的一線技師都是企業急需的人纔。這需要有關方面想在企業前面,為企業創造更優良的外部條件。
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