連日來，南開區建管委、房管局、市政局、宏源熱力公司等建設管理部門積極行動起來，組織廣大乾部職工認真學習貫徹市第九次黨代會精神。通過學習，大家一致表示，要以貫徹落實黨代會精神為契機，堅持以科學發展觀為統領，不斷研究新情況，及時解決新問題，促進本部門各項工作實現又好又快發展，為南開區城市建設再上新水平作出貢獻。

　　南開區建管委繼續推進地鐵二號線、快速路西南部服務區長江道沿線等地區拆遷工作，積極推動分散住宅拆遷；加快異地安置用房建設力度，在新項目上取得新進展；深化招商引資和協稅護稅工作，繼續抓住重點地區、重點項目，加大協調服務力度；以全面完成今年舊樓區綜合整修任務為目標，抓好重點小區整修，突出拆違環節和工程組織協調，加快工程施工進度，力爭超額完成全年整修目標任務；抓好全區建築市場管理，積極探索新的管理手段，提高動態管理效果；加大工程質量監督檢查力度，推動城建工作再上新水平。

　　南開區房管局圍繞全區大局，認真推動依法行政，落實全年代征契稅任務；以防汛工作為重點，做好危漏房屋的安全查勘鑒定工作，確保人民群眾生命財產安全；加大執法力度，做好二手房資金監管工作，維護房地產市場秩序，做好房地產法律法規的宣傳，與工商等部門聯合開展治理黑中介行動；加強物業管理，建立和完善物業管理三級監管網絡，加大舊樓區物業管理接管力度；深化住房制度改革，深入推動五條住房保障線的落實；理順拆遷管理體制，強化對全區拆遷工作管理；做好供熱補擴建工作，確保冬季人民生活。

　　南開區市政局堅持提高班子建設，履行職能，經濟運行以及黨的先進性建設、隊伍建設和人纔培養質量，確保實現市政工作又好又快發展。以防汛工作為重心，做到措施到位、責任落實，確保全區人民安全度汛；根據季節特點合理安排好各種維修項目，保證舊樓區綜合整修、裡巷改造質量；與執法評議和市容監督管理體系數字化工作相結合，提高依法行政、巡視管理、辦理各種批評意見的能力和效率，堅持首問責任制和痕跡管理，繼續推行ISO14001質量管理體系，建立起全面了解掌握社會和群眾合理訴求的長效機制。

　　宏源熱力公司堅持科學發展觀，積極爭取擴大供熱范圍和供熱規模，在老住宅補建工作中實現歷史性突破。今年要在擴大規模，提高綜合實力上爭創一流；要在降低成本，節能降耗，實現減排指標，提高收費率上爭創一流；要在推動熱計量節能改造工作中爭創一流；要在提高職工隊伍素質，提高職工收入上爭創一流。