|
||||
進入2007年,當天津市的房地產市場從春節的淡季中尚未引發火熱,一些開發企業便開始了內部運作,其間,有企業重大人士變動調整的,有倡導新企業文化全員高層機構封閉集訓的,有靜觀市場運行准備大動作的。
一直以來,天津市房地產市場始終處於高速的發展階段,隨之而來的商業地產項目,包括住宅社區的配套商業也如滾滾洪流洶湧澎湃,對於此起彼伏出現的商業地產項目,有關人士表示,大型商業購物中心有其建設和發展的氣候,但由於盲目地開發,也日益產生一些弊端,一些已開發的商業地產甚至出現了惡性競爭、污染環境、堵塞交通等問題,成了城市的雞肋。同時,住宅社區配套商業的經驗不足也已經引起開發商的關注,有業內人士認為,要想實現商業地產開發、商業網點建設的可持續發展,地產商和商業經營者的資源整合是非常重要的,實現商業和房地產對接,與大型國際商家的聯手,可以降低投資風險,地產商借助商家的品牌效應,能有效地提昇商業網點的銷售。
目前,商業地產之所以呈現出蓬勃的發展勢頭,首先是源於地產市場的有效需求。而如何更好地抓住這一有效需求,正是區域房地產業必須認真面對的機遇和挑戰。有關人士表示,商業地產與零售商及投資消費者的全面合作是唯一出路。
誠然,目前商業地產的困境有目共睹,而要打破這一困境,需要各方的一直努力。有開發商結合自身實際經驗客觀分析,商業地產自它誕生的那天起,就成為一個引人爭議的話題。從零星的街頭商業到主題式商業再到集休閑、娛樂、購物於一體的SHOPPINGMALL,可謂席卷大江南北。但在短短的幾年時間內,商業地產經歷了起起伏伏的發展境遇,不免令人深思。
為什麼現在的開發商使出渾身解數來經營『商業』?其一,目前CBD的大多數項目住宅部分已經是建設和銷售處於開發的後期,相對於住宅項目的買家而言,開發商當初承諾給客戶的商業配套也應該兌現;其二,商業的配套是項目開發建設遲早的事,開發商面對的是躲不過去的現實。
某項目高管透露,從開發商的角度來說,商業價值的體現就是住宅價值的體現,如果底商賣出了天價,無形之中就使得住宅價格提昇,底商賣出的天價往往成為開發商吹噓的資本,在住宅的銷售上,開發商就可以毫無顧忌地對未來客戶聲稱,其住宅是如何的保值和昇值。
就房地產市場而言,目前許多開發商對商業地產的開發並不具專業水准,大多數是照搬住宅開發的模式,而且為緩解資金緊張,多以出售商鋪為營銷手段,殊不知這正是導致商業地產開發風險的首要原因。在港澳和國外,商業地產要想做成品牌店是不會采用商業街出售的方式,因為出售使商業地產的所有權及經營權無法統一。小業主沒有商鋪的所有權,卻擁有經營權,所以為保證其投資收益獲得最大化,往往不會考慮各承租者經營的項目是否過度重復,或有衝突。其結果必然導致商業街逐漸陷入惡性競爭。因此,尋求熟知商業地產以及住宅配套商業運營模式的『能人』已經成為房地產行業的關鍵。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||