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高成本運營普遍困擾著深圳樓盤會所,一項統計數據統計,深圳樓盤會所84%處於虧損狀態。
據悉,樓盤小區會所這種經營方式在國內出現,最早是在香港,然後在上個世紀90年代初,再從香港引入深圳、廣州。其目的主要是方便業主健身、娛樂、休閑和招待親朋好友,舉行家庭活動等。在深圳,會所受到開發商和購房者的高度重視,買房人考察樓盤時,在注重房子價格、位置、交通、戶型等的同時,小區或樓盤的會所已經成為一個不可忽視的硬件。
為了吸引購房者,開發商往往不惜重金,在銷售階段同步推出小區會所。記者在采訪中發現,一些高檔的會所具備較好的軟硬件條件,一般包括泳池、網球或羽毛球場、健身房、中西餐廳、酒吧、咖啡廳、閱覽室,有的還建有桑拿中心等。
但令發展商感到苦惱的是,在整個項目運作的中後期,會所往往成為『燙手山芋』,處境十分艱難。日前,一家房產集團對深圳樓盤會所進行了一番詳細調查,結果發現,深圳會所約84%虧損,虧損面之廣出人意料。
會所每年都需高額費用維持其運作,某物業公司負責人介紹,會所運營費主要表現在設備維護費、電費、空調費、人工費等方面,其中以電費和空調費為最多。由於光顧者少之又少,目前大多數會所都是慘淡度日。
某大型樓盤一期會所有關負責人王小姐告訴記者,該會所與大部分會所一樣,處於虧損狀態,至於虧損的程度,她表示不便於透露,她同時稱,為了更好地經營,目前會所正在改建。
一位小姐對記者說,她所在會所應該說是一個不錯的休閑之處,共三層樓,其中有游泳池、健身房和桑拿中心等。她說,該會所開業已經有四五年,但基本上處於停業狀態,冬天門上總是一把鎖,平時門庭冷落。
會所普遍虧損,尋找出路成為各方人士關注的焦點。在另一項針對深圳購房者的調查中顯示,有17.9%的購房者選擇『會所規模較大,應對公眾開放』;有28.8%的購房者選擇『會所規模較小,業主專用』;另有53.3%的購房者選擇『會所規模較大,采用會員制經營,業主成為會員,有一定優惠』。
據一家管理處主任向記者介紹,除了購房時開發商與業主在合同上約定會所屬於全體業主之外,目前深圳的會所產權主要有兩種情況。一種是屬於發展商,一般由其經營部管理,也有發展商委托給別的物業公司經營的;另一種情況是產權屬於物業公司的,這種情況往往是物業公司屬發展商的子公司,發展商在建好樓盤後,往往將會所的產權移交給其下屬的物業公司。因而,為了維持會所的正常經營,會所的虧空部分基本上由開發商或者物業公司來補貼。
業內人士介紹,深圳會所的經營大致可分為兩種,一種是由物管公司直接經營,另一種是委托酒店進行經營。目前大部分小區的會所都由物管公司直接經營。從采訪的情況看,由酒店經營的會所盈利情況大多好於物業公司管理的會所。
此外,大多數會所管理者談到,會所設施不能貪多求全。貪多求全是會所建設中的一個通病,無形中也提高了運營成本。其實很多設施多了,檔次上去了,業主反而來得少了,大多數購房者希望會所是可以提供鄰裡活動交流的場所,為家居面積偏小的業主提供休閑娛樂之用。
深圳目前出現了按會所內部功能空間不同而分類的個性會所,如設置比較專業的室內運動會所,受到較多歡迎。同時,在國外,將知名品牌健身俱樂部引入小區會所已是很普遍的經營模式,業內人士認為也可借鑒。
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