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日前,萬科地產成功競得廣州南海黃岐區泌衝崗地塊國有土地使用權。項目的最終落定,拉開了萬科進軍廣州的序幕。
國內地產起步十年以來,萬科北上京津,東定滬寧,西征成都,可謂步步為營,但距離深圳萬科總部最近的廣州卻是萬科地產的禁區,一直未有涉足,此番拿地可謂破了十年之忌。
與萬科地產一直扮演著國內地產領頭羊角色不同,廣州地產開發商如珠江合生、富力地產,一直默默蓋房,低調運市,而且從不出圈,就在廣州地區快速發展,並未像萬科一樣在全國擴張。林外之人豈知林中華南虎的深淺,也難怪王石曾語重心長地評價道:『其實珠江地產纔是真正的地產航母。』
但這次廣州南海拿地,王石可真正是在『航母』頭上動土了,不知廣州珠江合生掌門人朱孟依會做何感想。對於此番殺入廣州,王石的解釋是:『萬科至今纔正式進入廣州,是因為公司對廣州所特有的嶺南文化一直在學習和吸收之中。深圳畢竟以北方移民為主,雖地處廣東,但其形成的文化,包括語言等與本地都有相當大的差異。此外,在過去十年裡,萬科在上海和北京等地成功開發的項目規模也沒有超過2000畝,相對廣州本地開發商,在大規模開發方面,萬科的經驗還有待積累。』
除王石陳述的原因,恐怕還有兩點是不能忽視的:一是華南虎終於離開羊城,珠江北上京城連拿地近5000畝,開練四個項目,富力也斥資32億元拿下北京廣渠門地塊,萬科終於可以近距離端詳、揣摸自己心目中最強勁的競爭對手,應當說經過在北京市場兩年的思量,萬科對華南虎的深淺長短已有所了解,華南虎不再是龐然大物;二是廣州開發商如珠江、富力,其開發特點是規模龐大,產品集成成本較低,規劃、建築、銷售、推廣、售後基本上由關聯企業完成,這樣的生產方式注定了其產品的品質有相當程度的趨同性,或說同質化。從某種意義上說,廣州人吃這盤菜,吃了七八年,快吃膩了,萬科的切入,必然憑借其與本地產品的巨大差異性,形成對廣州購房者的吸引,也就是說,華南市場需要萬科輸入些新鮮血液。
珠江、富力北上,萬科執意南下,地產巨頭交叉對峙的局面已然形成,地產航母之爭或許纔剛剛開始。
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