政府大力倡導 購房者懷疑 精裝修房遭遇兩難境地

　　主管部門大力倡導、家裝企業積極出動、開發商表現冷淡、購房者疑慮重重--精裝房遭遇兩難境地

　　建設部推行一次性裝修到位已經有一段時間了，但由於操作難度大，致使這一舉措的施行還有相當長的路要走。

　　一次性裝修房涉及四方關系，即主管部門(建設部和各省市區建設主管機關)、開發商、家裝企業(包括裝飾施工企業和裝飾材料廠商)和業主。在這四方關系中，主管部門大力倡導，家裝施工企業積極性最高，開發商次之，業主最不買帳。

　　主管部門大力倡導

　　管部門從行業發展的宏觀角度出發，積極推行一次性裝修到位；而且制定了逐步推行，五年後纔全部實行精裝房的實施步驟。這對引領行業發展來說，是有遠見之舉，出發點是積極的，用意是好的。建設部為此專門下發了文件，有關部門制定了實施技術標准，新聞媒體也對此進行了反復宣傳，但為什麼至今收效不甚理想呢？主要原因是與一次性裝修到位相關的問題比較復雜有關。當我們發現一次性裝修到位在推行過程中發生這樣那樣的碰撞時，就應當對這一政策的實施過程重新進行認真的審視，以使之不斷完善。

　　家裝企業積極出動

　　在此次推行精裝修房的過程當中，最持積極態度的當屬家裝施工企業。建設部推出這一舉措，使處於迷茫和困境中的家裝施工企業明確了發展方向，看到了新的希望。近幾年，無處不在的『家裝游擊隊』把家裝市場搞得混亂不堪，正規家裝企業的處境日益艱難。國家推行一次性裝修到位，無疑給正規家裝企業帶來生機。一些企業紛紛整合資源，壯大規模，主動與開發商結盟，千方百計打進精裝房市場。家裝施工企業更加重視品牌經營、規模經營，許多較具規模的裝飾施工企業都與飾材廠商建立長期穩定的合作關系，以得到集團購買的最大優惠，降低成本，增強競爭力。品牌家裝施工企業與品牌家裝材料廠商的結盟成為一種新的發展趨勢、新的競爭策略和新的制勝手段。

　　開發商表現冷淡

　　開發商對一次性裝修到位並沒有顯示出像主管部門和家裝施工企業那樣的熱情。根本原因是，推行一次性裝修到位，對開發商來說，並未獲得任何實際利益。首先是開發商在樓盤銷售中引進裝修施工企業，向購房者提供菜單式裝修方案，這只是表明開發商提供了這一方面的服務而已，實際上對幫助樓盤銷售並沒有太大的促進作用。真正做成精裝房再銷售的，總體房價明顯昇高，樓盤的市場銷售反而受到影響。其次是一次性裝修的利潤分配沒有開發商的份，無利的事開發商是不願乾的。第三是實行一次性裝修交房後，開發商還因此而增加了一項裝修責任。以上諸多因素致使開發商對一次性裝修到位並不感興趣。

　　購房者疑慮重重

　　目前大多數購房者仍傾向於買清水房，由自己來裝修。其原因一是精裝房總體房價過高，增加了購房的經濟壓力，二是購房者不相信開發商、家裝施工企業集團采購享受到的價格優惠真能給購房者，懷疑精裝房的好處讓開發商和家裝施工企業賺了。三是一些投資置業出租房屋者，並不急於裝修，而是等有了租房戶纔開始裝修，或乾脆讓租房者自己裝修。

　　據了解，目前各地絕大多數樓盤還是銷售清水房，個別樓盤實行一次性裝修到位的，銷售並不理想。縱觀全國房地市場，從今年上半年以來出現銷售疲軟的現實，預示著不容樂觀的市場購買力。在這種情況下，推行一次性裝修到位，無疑從整體上提昇了房價，為購房者增加了壓力。精裝修房逐步上市後，這種狀況還將會從市場上反映出來。

　　編後語：1999年建設部提出新建商品住宅一次裝修到位後，各地政府大力提倡精裝修房，精裝修房也必將以各種形式逐漸走上市場，並被越來越多的買房人認同。但是由於精裝房涉及到方方面面，操作難度比較大，因而在實施過程中難免會遇到各種各樣的問題。據悉，上海住宅局就此出臺了相關細則，使開發商有章可循，家裝企業有法可依，老百姓自然也會打消疑慮。這樣一來，全面推行精裝房纔不會變成一句空話。