8月26日，在北京舉辦的中國地產十年論壇活動上，來自各地的房地產界人士以及資本運營專家就中國地產市場的現狀及發展前景進行了廣泛的研討，大家認為房地產相關企業的縱向聯盟將是房企壯大之道，將成為市場演變的一大『拐點』。

　　與會的企業家和專家認為，中國的房地產市場歷經10年的發展到目前已經成為中國國民經濟的一大支柱產業，其規劃、設計、產品的創新水平已經可以與國際接軌。但目前，國內的民營房地產企業普遍存在著資金缺乏、企業小型化的現實問題，壯大企業實力，強強聯合，在資本市場尋求戰略伙伴已成為當今房地產企業十分關注的問題。

　　在此次論壇上，中城房網輪值主席、萬通集團董事局主席馮侖說，萬通公司曾與香港長江和香港置地兩大公司商談合作，最終用了一年多的時間，香港置地纔根據萬通公司的開發項目和團隊優勢做出合作決定。馮侖的感受是房地產企業想滿足『傍大款』的願望並非易事，需具備兩個條件，一是要注意本企業與『大款』的價值觀是否相同，二是『農村姑娘』嫁給『城市人』要付得起『洗澡』、『化妝』的代價。

　　目前，國內不少房地產企業試圖尋找『傍大款』的道路，但與會的資深人士認為，由於房地產的區域化、單位化比較強，市場環境還不夠成熟，橫向結合、橫向並購不容易做，但房地產開發上、下游企業的縱向戰略聯盟，將成為壯大房地產企業的有效途徑。

　　萬盟投資董事長王巍認為，國內與國際市場在文化上存在差異。國內講『勾兌文化』，談判時桌上、桌下一起動作，所謂『與時俱進』，一件事一個做法，無法總結出規律性的東西。而國際上為『交易文化』，靠原則、誠信來合作。目前，國內的房地產企業正處於從『勾兌文化』向『交易文化』轉換的過程中，在這樣的過渡階段，企業合作往往靠的是『緣分』，比較難把握。

　　萬科老總王石認為，房地產企業上、下游的『縱向聯盟』在未來5年內將是國內中、小型房地產企業發展壯大的方向。

　　早在3年前，萬科、萬通等36家在國內有影響的房地產企業結成『中城房網』戰略聯盟，今年年初，『中城房網』又以12家公司為股東成立了『中城房網管理公司』。