大力扶植盡量保證各方利益　　馬寧(北京市商業委員會主任助理)

　　北京市政府1996年12號令規定，住宅總建築面積的5%必須用於商業服務，而商業服務又必須包含超市、書報亭、郵局等12種商業業態。當然，高檔社區可適當增加一些特色服務項目，如專賣店、咖啡廳、健身中心等。2001年北京市社區商業連鎖經營總額約佔整個社會消費品零售總額的11%，今年上半年這個比例已經增至16.3%左右。為了配合社區商業的良性循環，使社區商業不僅建起來、賣出去，而且還能活下去，市商委正在采取一系列措施進行扶植：

　　1、由北京市商委主辦的『社區商業發展規劃論壇』將於今年8月下旬在京舉辦，邀請來自國內外優秀社區商業的開發商、地產顧問公司、商業諮詢公司、景觀規劃公司、建築設計公司、零售商以及相關專家學者進行研討，意在為開發商、投資方和經營者提供一個交流的平臺，共商社區商業發展『多贏』策略。

　　2、擬定今年下半年到明年上半年，借鑒上海、深圳等市新建社區成功的商業運作模式，在全市新建小區中樹立樣板社區商業模式，以供參考。

　　3、不定期請國內外商業專家為開發商講課，鼓勵商業專家、零售商介入社區商業的前期規劃。

　　4、市、區兩級政府相關部門將出臺相應政策，大力協助社區商業的招商引資。像今年5月，市商委首聯集團與西班牙著名折扣店連鎖集團簽約，預計明年在北京各新建小區大規模推行連鎖折扣店。

　　5、在近郊推行社區商業預留制度。由各區縣有關部門買斷社區內的商業面積，然後統一規劃、公開招商，解除開發商的後顧之懮。

　　6、加大對『馬路游擊隊』的打擊力度，保證社區商業的購買力。

　　要避免片面地求大求全求洋

　　張采慶?中國商業經濟學會副會長、北京市政府第六屆政府顧問團顧問　

　　社區商業建設要避免片面地求大求全求洋，我提出四個適應：

　　1、商業中心設計與商圈內的居民需求相適應，就是說與商圈內人員數量、購買力水平、民族文化特點以及擁有私車等情況相適應。

　　2、商業中心定點要同方便居民購買相適應，就是要考慮居民購買的距離，在居民進出口設點，中心內各店布局都要方便顧客。

　　3、商業中心的建築風格與社區的文化氛圍、周邊居民素質相適應。

　　4、商業中心規模與經濟效益相適應。規模太小了，不能滿足居民的需求；規模大了，容易形成資產閑置，出現虧損。我個人認為，人均大約在0.1%到0.3%平方米的商業建築面積比較合適。

　　造場不等於造市有路並非有序

　　王希來(中國商業地理研究會秘書長、北京商貿學院教授)

　　區域性商業開發強調先看後看，先看『硬件』，包括交通條件、購買力、客流量三方面；後看『軟件』，例如政府相應政策、社會反響等。區域性商業格局的形成，我提出兩點意見：

　　1、造場不等於造市。開發與利用是互相銜接的，例如雅寶路市場，最早是自然形成的，現在挪到神路街，只是把『場』挪走了，『市』沒牽過去，所以神路街雅寶路市場一直不景氣。

　　2、有路並非有序。有時候路已經通了，但是市場秩序混亂，也很難有大的發展。比如木樨園地區，這裡交通四通八達，有人氣，有商機，但是市場秩序混亂，商品檔次太低，它的發展前景就很令人擔懮。尤其消費者分成層次以後，中、中高檔消費者會不會去，這就是一個很大的問題。