今年下半年，我國的智能化住宅將迎來一次別開生面的『選美大賽』。

　　這次展覽的全稱叫『中國首屆房地產開發與物業管理精品軟件及樓宇智能化產品展覽會』。本次展覽將全面介紹和展示中國房地產開發、物業管理精品軟件及樓宇智能化產品，總結先進經驗、推廣科技產品，架設房地產開發、物業管理軟件與樓宇智能化產品的供需平臺。

　　在這次展覽的新聞發布會上，中房集團的孟曉蘇博士對智能化住宅的明天充滿了信心。他對記者表示：『隨著信息技術的發展，全球的房地產業也開始了一場深刻的變革，一方面是智能化住宅走入了普通人的生活，另一方面房地產經營方式也開始打上了信息時代的烙印。』

　　作為房地產巨頭的中國房地產開發集團，也急於將這個代表信息時代精神的烙印烙在自己身上。未來5年內，中房將會把其已建成的1000多個社區改建成現代化的新型數字社區。　

　　智能化的『賣點效應』

　　一段時間以來，智能建築建設如火如荼，特別是小區和住宅的智能化建設更是得風氣之先。其廣告宣傳鋪天蓋地，『智能熱』已成為樓市經營的必備內容和重要賣點。 建設部一項專題調查顯示，1999年?2001年，深圳每年房地產開發面積為600萬?700萬平方米，其中樓盤中具備智能化的就佔96％。建設部科技委智能建築開發推廣中心 副主任黃久松認為，智能小區建設速度很快，在大中城市，智能化系統已相當普及， 成為住宅、社區設備必配設施。

　　專家指出，早期的社區、住宅智能系統，為了達到『賣點效應』，信息化系統追 求大而全，實際上，很多系統建成後難以啟用，成了一件昂貴的擺設。即使一些比較成功的產品，都只是加了一些或很少的智能化的東西，僅是把原來傳統的家電進行改裝，這是很不成熟的，一旦引入工程，會帶來質量問題。從政府管理的角度而言，不成熟的技術只能做內部探討或進行試點，不宜一窩蜂上馬。　

　　質量保證體系亟待建立

　　智能建築開發中最突出的問題在於缺乏完整的質量保證體系。目前，智能建築的兩大投資主體，一是房地產開發商，為增加賣點而獨立開發；二是網絡承建商和運營商進行圈地運動，發展各自的駐地網，爭取最終用戶。這樣，由於缺乏統一標准、規范，開發商對眾多的參與主體設計方、集成商、供應商缺乏有效的監控手段，不少智能化設備在無測試、無規范、無標准情況下驗收，『竣工』後智能化系統不能正常運行。而且，由於各自為政，重復建設，各網絡之間互聯互融困難，服務內容單調，綜合服務費用高。各獨立網絡與小區整體智能化系統配置脫節，房地產開發商、網絡承建商完成開發撤離小區後，小區物業管理公司面對眾多的建設單位留下的智能系統， 無所適從。據統計，在上海，智能化系統在物業管理中發揮作用的僅佔20％，運行不正常，尚可使用的佔45％，另有35％的系統被廢棄。建設部在深圳的一項專題調查也顯示，87.2％的房地產商對智能化系統集成商的評價一般或較差。

　　智能配置要講究實用 　

　　信息社會的大潮，勢必以排山倒海之勢衝擊建築業。但是對於這股『智能熱』， 建設部建築智能化系統工程設計專家郭錫坤指出，智能化一般只能起到30％至40％的 作用，而有人卻把它誇大到90％以上。現在，許多『智能化』住宅沒有考慮實際需求， 只是一味盲目投資，如一些住宅在窗戶上都安裝了紫外線保護功能等，使成本大大提 高。而事實上，調查表明，最好的智能化住宅往往並不是投資最高的，而是那些經濟實用、設計合理的。

　　建築智能化，網絡智能化只是工具和載體，離開了實際內容，就是虛幻的。建築 智能系統要提昇水平，要真正利用起來，必須與社區建設的內容、任務結合起來，與居民對社區信息服務的要求結合起來，解決社區居民工作、學習、生活、娛樂需要， 老百姓纔會為智能化掏錢，為開發商帶來廣泛的經濟利益。否則，智能化只能是『看上去很美』。