|
||||
在青島房地產界喊了多年的規模化和品牌化之後,從今年開始似乎顯現出了一些亮色:
第一,今年從政府到房地產界,從開發商到消費者都開始對社區的規模越來越重視,政府要的是能夠成為城市樣板的優秀工程,開發商要的是成為住宅樣板的經典社區,消費者要的是居住樣板的人居環境。這些要求離開了一定的規模化都將是奢談,所以一些大盤孕育而生,如七十多萬平方米的麥島居住區、二十多萬平方米的百通花園、21萬平方米的華易新村、15萬平方米的馨苑小區,甚至12平方公裡的浮山後小區。這些超級大盤將那些配套不齊,質量偽劣的樓盤逐漸淘汰出市。
第二,就在人們不經意之間,青島的房地產企業也從去年開始加速淘汰弱小房地產公司。
據市建委的資料表明,今年在建委的花名冊上,房地產公司的數量為478家,而去年同期,這個數字為600多家。也就是說,一年下來,青島房地產行業『消腫』100家。
當然,據有關部門介紹,這100家房地產公司,有大概50%是真正『死亡』,而有30%是正在走向『死亡』,只是還沒有到建委注銷,另外的企業還在辦理有關手續,但是因為種種原因,也快到了『死亡』的邊緣。
以上兩個趨向可喜可賀,只有一些『劣質』企業消亡了,『劣質』工程纔能從市場上被消除出去,而品牌公司纔能夠獲得成長的環境,消費者也纔能放心購房。
從去年年初開始,青島房地產市場急速昇溫,許多品牌公司迅速抓住市場時機,擴大投資,一批優秀樓盤的推出,受到了市場的迅速追捧,從各個區域看,凡是品牌意識較濃的樓盤,都獲得了巨大的市場回應。
從東部沿海區域看,銀都以其8年來的良好品牌延續,獲得了購房者的高度認可,據悉,去年開盤的銀都景園的客戶中有不小比例都是銀都花園的老客戶,而銀都景園也獲得了接近100%的銷售率。
從度假區區域看,天泰的馥谷獲得了市場廣泛的認知度和美譽度,這也是天泰幾年來品牌戰略的成果積淀,馥香谷的熱銷使天泰地產進入了一個新的階段。
從石老人區域看,品牌度很高的是千禧龍苑,半年之內80%的銷售率,讓所有人教師對那個區域的增值潛力大為震驚,千禧龍苑也使那個區域的價格拉昇了500元以上。
從東部城市中心區域看,金海廣場呈現出規模效應和規劃效應,成為今年以來引人注目的樓盤,其提出的環境和生態的生活空間,改變了以往城市中心居住環境擁擠而嘈雜的狀況。
從李滄區域看,百通花園第一期400多戶的一搶而空,使人們對李滄區的社區和房價有了一個新認識。
可能正是因為如此,現在在青島樹立品牌的意識在不斷地提高。許多房地產公司都紛紛提出了自己的房地產品牌理念,如天泰集團的『為人類創造美好生活環境』、銀都集團提出的『三性空間』、百通集團提出的『住好房,一切纔好』、華易置業提出的『老百姓住得起的名牌』等等,這都體現了在越來越激烈的房地產競爭中,房地產企業將越來越依賴整個品牌戰略。
可以看到,目前還有很多房地產企業仍然沈醉於『集團消費』的時代,認為只要把房子蓋起來可以賣,甚至連『吆喝』都懶得『吆喝』了。這些企業將面臨著巨大的市場壓力,因為未來房地產競爭將是全面的競爭,深圳萬科已經為所有房地產企業作出了榜樣,一個『以人為本』的企業理念,深入到自己產品的每一個細節纔是真正有市場的企業。
由於競爭力弱,而利潤高昂,使許多外地房地產企業對青島市場十分看好,因此有『名聲在外』的說法。從最近情況看,許多外地企業正在迅速進入青島,而且這個速度還在不斷地加劇,與房地產相關的企業,無論從開發、營銷、廣告、工程、設計、物業管理甚至是媒體,都紛紛殺了進來。
專家認為,這個局面可能會不斷地持續下去,由於萬科在全國擴張的巨大成功,使房地產作為地域性行業的固有概念受到了巨大的挑戰,許多外地企業持著雄厚的資金、先進的開發理念和專業化的操作水平,欲進入青島分一杯羹。更讓青島本土企業擔心的是,有很多企業已經准備在青島做長期投資,使自己的品牌成為青島的品牌,如果這個形勢蔚然成風,那麼青島的弱小房地產企業的『冬天』將更加嚴寒。
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||