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昨日,保利地產成都公司召開年度品牌戰略發佈會。從2014年的“新成都生活引領者”到2015年的“共築新成都生活”,看似簡單的品牌主張背後體現了哪些保利內在的戰略調整?
建立三大標準化產品體系
2015年,成都保利以“青年剛需系、家庭改善系、稀缺高端系”三大定位不同的產品系全面發力,囊括從剛需到改善、從高端到複合大盤的全面佈局。2015年,成都保利運營項目達到26個,在售項目24個,產品線從30平方米到1000平方米,價格更是從30萬到3000萬,全面滿足購房者的訴求。
全面升級大盤配套服務設施
保利地產將旗下所有大盤分爲新城中心、城郊小鎮、文化旅遊三大類,項目制定序列化開發策略。擺脫傳統房地產開發的單一思維,將全面整合各類資源,實現養老、婚慶、醫療、景區、教育等多個產業的整合。
打造互聯網社區——保利“和”社區
2015年,保利地產將建立移動互聯網社區(APP)平臺——“保利‘和’社區”。爲業主、開發商、物業與周邊商家提供更多便捷。
爲成都造四張中國名片
2015年,保利仍將持續舉辦各類城市級活動,着眼於爲成都再造四張中國名片:保利第五屆國際風箏節力求打造“東濰坊,西成都”的城市名片;還包括首屆石象湖馬拉松、第二屆成都草莓音樂節、石象湖百合花/鬱金香旅遊文化節等。
成都晚報記者吳海燕