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時下社會變化迅速,品牌更迭速度不斷加快,就集成吊頂行業內,十大集成吊頂品牌的排名每天都有所差異。在十大之外的企業之間競爭更加激烈,有一夜暴富的,也有厚積薄發的,品牌之間的競爭一刻都未停歇。然而企業的發展不能只圖快,圖快點出名,做企業並不單單是盈利,集成吊頂未來發展前景非常可觀,所以如何讓企業長青發展才是關鍵。
“快時代”不代表發展可以冒進
在互聯時代,任何事物都講求一個“快”,於是不少集成吊頂企業在營銷過程中也不斷追求“快銷文化”,卻忘記了品牌建設的根本所在。實際上,集成吊頂企業要想在發展的過程中走得穩當,首先還需要把自己發展速度降下來,急於求成恐怕會事與願違。很多集成吊頂企業都提過銷售額要突破多少多少的口號,要衝進十大集成吊頂品牌,可實際結果是,很少有企業能真正達到這些遠大的目標。反而是很多悶聲做事兒的企業,往往會突然出現在諸多榜單中,讓圍觀者嘖嘖稱奇。
把握髮展節奏集成吊頂企業方能走得穩妥
這不是偶然的現象,因爲有果必有因,“慢”很多時候意味着紮實做事、步步爲營。現在很多人談小米,我們都看到小米的成長速度很快。但我們不要忘了,最開始的時候,小米可是一個用戶一個用戶地經營,而不是砸上億的營銷費用。
“慢節奏”往往取得突破
不少集成吊頂企業的誤區在於,認爲時代發展太快,企業也必須很快的改變,慢慢來是不行的。其實這是隻見樹木,不見森林。更重要的是忽視了“快”背後的方法論――迭代。多數人都認爲蘋果的產品是跨時代的產品,可問題是,蘋果產品這一代比上一代牛的功能,都是一夜間冒出來的嗎?內部無數小的迭代升級,纔可能有每個里程碑產品的重大突破。回到集成吊頂企業內部,管理者要樹立的正確觀念應該是――每個月、每週、甚至每天都要有改變,哪怕是一個微小的點,日積月累就能形成質的飛躍。集成吊頂企業不要怕慢,只怕停滯了腳步。
因此,集成吊頂企業不妨放慢發展速度,把基本功練紮實,企業發展的道路要先走穩了才能更快的跑。