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潘石屹記者唐浩攝
任志強記者唐浩攝
易小迪記者唐浩攝
2015年,房地產市場走勢如何?互聯網時代,傳統地產行業如何擁抱?轉型壓力之下,房企又該如何選擇發展方向?1月9日,中國房地產業協會副會長、原華遠地產董事長任志強、SOHO(中國)董事長潘石屹、陽光100置業集團董事長易小迪齊聚重慶喜馬拉雅,參加該樓盤舉辦的『兩江峰會2015』。峰會現場,針對地產行業的前景和市場趨勢,三位地產界的新老掌門人現場論道。
談現狀
任志強:不會看衰國內樓市
潘石屹:供需關系已變化
易小迪:樓市將『分化賺錢』
『從數據來看,商品房銷售增速、房地產行業投資增速都在放緩,但這並不代表我看衰中國的房地產。』在主題演講時,任志強認為,人口上漲的空間以及城鎮化的推進,將拉動房地產市場回暖。任志強預計,2015年全國房地產投資增速仍然將會在10%左右,市場或將在今年底企穩回暖。
盡管整體樂觀,但是任志強還是對地產行業的庫存問題表現出了『擔懮』。『目前預售面積已經超過6億平方米,達到歷史高峰。庫存壓力不僅出現在大城市,二、三、四線城市都出現了。』任志強認為,要消化現有的庫存,可能會持續比較長的時間,而這也是目前房地產行業投資增速放緩的主要原因。
與任志強不同,潘石屹和易小迪在談到行業未來走勢時都表示『壓力山大』。『中國的房地產不可能再像5年、10年前那樣發展了。供需關系在變化,市場也在變化。』潘石屹說,如今中國的人均住房面積已經達到30平方米以上,但是每年竣工的房子仍是十幾億平方米。如果地產商不去思考如何把建好的房子充分利用起來,那麼離風險就不遠了,『分化將成為地產行業最大的趨勢。未來萬億的企業會出現,大量被淘汰的企業也會出現。』
易小迪說,樓市未來並不是不能賺錢,但會形成『高危嫌錢、分化賺錢』的狀態,如果產品不創新、營銷不改革,這樣的房企將很難生存。
談觸網
任志強:互聯網只是工具
潘石屹:房企應『上網秒賺』
易小迪:網絡抓住人的需求
任志強現場再度『開炮』,表示房地產行業的主業仍是開發、蓋房子,互聯網只是可以利用的工具,不會成為市場的主流。盡管互聯網不會成為地產行業發展趨勢,卻可以讓產品變得更為『人性』。
對於『任大炮』的觀點,潘石屹與易小迪聯手『反攻』。『互聯網對於房地產行業的衝擊已經滲透到了市場的方方面面。一個傳統行業,在加入了互聯網概念之後,其漫長的成交過程可能就變成了「分賺」、「秒賺」。』潘石屹以京東最新推出的金融平臺為例,該平臺可以在三分鍾內為籌資人尋找到資金,而這也是他所看好的『互聯網速度』。『互聯網帶來的O2O方式,也改變了服務行業。如何將線上的客流導入線下服務,這也是房地產行業需要思考的方向。』潘石屹在接受商報記者采訪時表示,以下兩個標准可以判斷房地產是否實現了O2O:是否在網上選房,是否在網上支付。
『互聯網對於房地產行業的衝擊已經成為了我近期最大的困惑。』和潘石屹一樣,易小迪認為,互聯網已改變了人的生活方式,未來也將改變房地產行業從產品到商業模式等各個方面。易小迪說,互聯網抓住的是人,人的各種需求都可以在互聯網上實現。
『我們在重慶就推出了首個「生命屋」產品,這個產品不僅融入了互聯網的思維,而且在設計、裝修、家電等方方面面都體現了以「人」為主的思想。』易小迪說。
談轉型
任志強:旅游地產特色是經營
潘石屹:O2O是新方向
易小迪:首先關注人而不是房
『房企談多元化經營,談轉型。有的服務社區,有的跨界進入其他行業。但是,大部分都是延長了產業鏈。』對於房企轉型的話題,任志強認為,企業真正的轉型應該是經營模式和客戶群體都發生了變化。
『在國外,都是娛樂企業在做旅游地產。』任志強認為,旅游地產在各個國家中的比重都很低,也不會成為地產行業的主流。『不過,在社會老齡化加劇的背景下,養老地產因為融入了新型的服務業,未來可能會有市場。』任志強說,旅游地產最主要特色不是賣房子,而是長期經營,不管是旅游,還是養老,都有可能發展為旅游地產。
『互聯網實現了世界的扁平化,這也是SOHO中國未來探索的方向。』潘石屹介紹,其公司的首個O2O移動辦公產品,即SOHO短租公寓將在2月1日正式上線。『希望可以將這個產品賣到全世界。』在商報記者問到是否考慮轉戰重慶市場時,潘石屹如此回答。
『未來賣房子,關注的是人,首先關注人的健康和舒適度。』對於轉型的方向,易小迪再度在現場誇起了自己在重慶的新產品。
『未來,在融合互聯網產品、實現產品創新的基礎上,陽光100會在高端細分市場中尋找轉型方向。』易小迪說。
花絮
三巨頭現場『過招』
任志強:互聯網的方向是動,房地產商是不動,把動和不動放在一起,那不行。人們不能居住在互聯網裡,但是可以居住在房子裡。
潘石屹:開發商分三類,老任是第一類,總認為互聯網不能蓋房子;我和易小迪是第二類,已經感受到了衝擊,卻還有困惑;第三類已經行動起來,靠互聯網降低房子成本、提高價值。
易小迪:進入重慶十年,我深刻感受到了這是一個充分競爭的市場。作為民營企業,我們就得不怕競爭。想要活得好,就得思考新產品,就得創新。
任志強:旅游地產要和天氣、氣候、自然風景等因素密切聯系。一線城市有什麼需要可以做旅游地產呢?北京有故宮,但是你不能在故宮蓋房子啊!
延伸
2015年房企如何轉型
1月10日,由重慶大學建設管理與房地產學院、博眾房地產管理研究院共同舉辦的『中國房地產商學院聯盟西部論壇』在重慶國際會展中心開幕,來自政、學、商界的多位重量級專家就2015年樓市的『新常態』進行了分析和支招。
『何為新常態?新常態之下,對於地產行業有何影響?從國內經濟的整體情況看,我們正在經歷處於經濟增長速度的換擋期,同時也是經濟結構調整的陣痛期,以及前期激勵政策的消化期。』原建設部副部長、博眾房地產管理研究院名譽院長宋春華首先指出,以上三個時期疊加所產生的影響,就將成為國民經濟運行的『新常態』。
『新常態之下的新走向必將深刻地影響房地產業,房地產面臨著新的發展形勢和新的經濟環境,充滿了機遇和挑戰。』宋春華表示,在『調結構』的大背景下,房地產行業須明確行業的三大方向:第一,要以平常的心態,理性地去應對投資回落的趨勢;第二,新型城鎮化有序的推進,房地產市場還將平穩前進;三,新常態下要堅持創新,要推進住宅產業現代化,不斷提高住宅產品的品質。
『短期來看,市場供應的格局已從供不應求轉向供需基本平衡和局部的供大於求。與此同時,商品房的庫存量在繼續擴大。』宋春華提醒。
『以前三十年是東部的發展,今後三十年是西部的機會,因為西部的產業、資源、文化、旅游將扮演一個更加重要的角色。』在談到地產行業轉型方向時,博眾研究院-旅游地產研究所所長石永泉認為,重慶的主題地產市場或將在今年迎來『春天』。
『今年,福布斯雜志中文版把重慶第一次評定為全國排名前三的現代旅游產業發達城市。在生態旅游長足進步的同時,重慶旅游地產也在不斷推進,跑馬圈地越來越多。但是很多人在這個過程中並沒有賺到錢,並沒有盈利。』重慶師范大學旅游學院院長羅茲柏認為,旅游地產要成功,首先要做出旅游特色,打造出一個成功的景區;第二要做出『生活』,要實現服務的延續性;第三你要做相關服務的產業支橕;最後纔能打造出一個綜合的載體。