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住宅、商業、產業“三駕馬車”並舉的企業戰略,賦予鴻坤集團更遠大的夢想。
近日,鴻坤集團的首個產業園區——金融谷正式開始招商,產業地產成爲其擴張觸角的重點探索領域。而在產業地產發力的同時,鴻坤的商業地產佈局已經初成體系,從商業綜合體、社區商街、商務產品到產業園區,這四大板塊成爲鴻坤“三駕馬車”戰略的重要驅動。“集團內部已經明確:要從單純的房地產開發商向生活運營商轉型。我們將打造一個‘都市圈生活運營商’的完善生態鏈與商業模式,並希望通過這一能力的複製,使鴻坤在都市圈內的地產業務佈局中獲得競爭差異性與核心競爭優勢。”鴻坤地產戰略發展中心總經理胡靖華如是表示。
首涉產業園
從產業、商業再到金融,鴻坤近年來加速擴張住宅以外的業務。
胡靖華告訴記者,“在住宅業務上,鴻坤近年來注重精細化管理、提升效率與盈利能力。在戰略層面,我們不再做傳統開發商,而是要做生活運營商,現在鴻坤正在對社區、小城鎮的運營業務模式積極探索,並且已經有實際行動完善整體業務組合,比如產業地產、商業地產、金融領域、健康服務領域。”
其中,鴻坤金融谷位於北京南城四環和五環之間,緊鄰團河路。在鴻坤拿地之前,這裏是低端產業聚集的工業大院,已經荒廢許久。2013年,北京市政府推出了“新城南三年計劃”,西紅門地區衆多的工業大院也在產業升級改造範圍內。今年5月,大興區政府與鴻坤集團簽訂合作協議,希望藉助這次產業園的打造帶動區域的產業升級。“政府對鴻坤金融谷的期許很高,希望這個金融基地能成爲金融創新示範園區。”鴻坤地產集團金融谷項目副總經理金巍說。
據瞭解,大興區政府實際上3年之前就有意在這裏打造一個金融產業園。2009年9月,大興區被批准爲北京市首個農村金融綜合改革試驗區。爲了配合農村金融改革,構建適應當地農村經濟社會發展的農村金融體系,區政府希望通過鴻坤金融谷的打造,吸引更多的金融服務企業進入該地區。
不同於商業地產和住宅地產,產業地產並不是一次性收益,而是持續性收益。因此,由於產業地產對開發商的資金實力和後期招商能力要求較高,這成爲很多中小型房企進入產業地產的“攔路虎”。
金巍透露,鴻坤正在進行一個園區金融方面的創新,試圖通過園區租金固定化來實現資金的迅速回流。這個金融創新具體方法是,鴻坤與入園企業達成協議,將物業出租給入園企業一定年限,並與入園企業協定一個固定的年租金,企業以這種固定的租金額向金融機構申請貸款並一次性付清租金,鴻坤則以園區項目作爲抵押品。
構建大商業板塊
在金融谷產業園逐漸發展壯大後,鴻坤集團的大商業佈局也已經建成雛形,一個產品覆蓋商業綜合體、社區商街、商務產品、產業園區等四大領域的商業大版圖正蓄勢待發。據瞭解,鴻坤集團的商業地產包括鴻坤中心、鴻坤廣場、鴻坤·新都薈、鴻坤谷四大產品線。
其中,今年12月20日,鴻坤集團第一個自持的集中型商業地產——西紅門鴻坤廣場購物中心將率先亮相,並實現整體開業。該中心總建築面積14萬平方米,有1500個停車位,目前招商率已達90%以上,並將有百餘家知名連鎖品牌進駐。明年上半年,兩條特色商業街將完成調整改造,全面營業。
“對於鴻坤來講,西紅門鴻坤廣場具有重要的戰略意義,這是鴻坤探索一線城市社區型集中商業模式的重要一步,幫助鴻坤瞭解客戶在社區周邊商業消費的習慣和特點,培養靠客戶粘性和重複消費而非客流量來支撐的運營能力。”鴻坤集團商業地產事業部鄧有堯透露,除了西紅門鴻坤廣場,鴻坤還在積極研究北京周邊城鎮建設自持的社區型集中商業。“這類集中商業投入相對少、對住宅銷售的支撐作用強,客戶大量入住後本身又具備很強的增值空間,是鴻坤都市圈生活運營商戰略的重要一環。”
鄧有堯告訴記者,開發住宅出身的鴻坤爲了發展商業,專門制定了科學合理的中長期規劃,未來會將從住宅銷售中提取的固定比例收入,投入到商業配套建設中,力爭使鴻坤成爲最具價值創造力的生活運營商,爲國人家庭幸福生活提供全方位的解決方案。
“在傳統一二三線城市住宅地產向白銀十年轉折之前,我們預判到都市圈核心城市向周邊衛星城人口、產業溢出帶來的城鎮化機會是新十年的重要機遇。因此鴻坤認爲,地產、商業、產業都是聯動、互通的,這也符合生活需求,在大都市周圍的中小城鎮發展中,產城模式將是一個趨勢。”胡靖華稱。