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20年間,張公堤外的常青花園兩次站在歷史的節點上。
1993年,市政府和香港新世界集團決定,合作興建大型居住區——常青花園;2013年,按照市委、市政府將常青花園整體成建制劃歸東西湖區管理的意見,武漢市常青花園新區管理委員會、新世界康居發展有限公司與東西湖區人民政府簽訂移交協議,常青花園新區管委會辦公室成建制劃轉移交給東西湖區。
經過20年的開發,常青花園已是武漢最爲知名的生活聚集區之一,2.7平方公里的社區內生活着10萬居民。其形成的社區治理“常青花園經驗”,不僅成爲武漢社區治理的一大典範,而且蜚聲全國,吸引着國內衆多城市前來學習取經。
“確保對常青花園城市管理、服務質量及羣衆的滿意度不下降,並借鑑常青花園社區成功經驗提高東西湖區社區治理水平。”移交協議簽訂之時,東西湖區政府負責人擲地有聲,向10萬常青居民鄭重承諾。
兩年內,東西湖區政府共向常青花園社區投資惠民資金200餘萬元,完成項目62個,解決了增設室外休閒場所、樓道文化建設、居民活動室提檔升級等一批居民最關心的熱點、難點問題;今年區財政又投入資金130萬元,對常青花園一社區開展老舊社區綠化及環境改造升級;投入150萬元的康居一路、康居五路翻修工程即將啓動。
移交後來自區財政的一項項投入,讓常青花園社區基礎設施不斷提檔升級。
對於社區治理“常青花園經驗”,常青花園社區管理辦公室負責人用“兩條腿走路”形象地概括:一條腿堅持社區公共服務精細化,一條腿實現居民自治管理全覆蓋。
常青花園經驗的核心,是持續提升社區治理水平,不斷增強社區發展的軟實力。管理辦公室負責人表示,移交到東西湖區歸口管理後,原有的單純依靠企業支持的公共基礎設施改造投入不足瓶頸隨之打破,讓社區能夠更好地集中精力專注於服務居民。
常青花園整體移交東西湖後,該區對如何發揮常青花園優勢,謀劃區域發展,發揮常青花園在新城建設中的作用有着更宏大的考量。
思路一新,格局爲之一變。區政府負責人強調,常青花園是東西湖重點打造的泛金銀湖總部經濟集聚區的重要組成部分,不僅要提升服務居民水平,還要積極發展現代服務業,成爲東西湖區搶抓武漢臨空經濟發展機遇、推進對外開放的重要窗口。
讓“常青花園經驗”飛出常青花園,走進全區130個社區(大隊),成爲東西湖發揮常青花園優勢、提升全區社區治理水平、創建幸福社區的又一重要舉措。
將常青花園藝術團升格爲東西湖區藝術團,邀請常青花園社區羣幹到其他社區交流經驗,推動新建社區與常青花園結對子……
東西湖區民政局負責人介紹,目前該區已建立多種層次、多種渠道、多種形式的“常青花園經驗”推廣學習機制,並收到良好效果,初步實現了常青經驗“牆內開花牆內牆外香”。
按照市委、市政府要求,東西湖要根據“獨立成市”的理念,建成中等規模、宜居宜業,引領武漢臨空經濟發展的實力新城。該區表示,將繼續管好常青花園,更好地服務常青花園居民,通過在全區大力推廣“常青花園經驗”,提升東西湖城市化的品質。
最新動態
打造社區治理的“黃埔軍校”
東西湖每個季度將選派
30名羣幹到常青花園輪訓
“常青花園是東西湖區社區治理的榜樣和典型,值得全區其他社區和大隊學習。”昨日,東西湖區民政局負責人介紹,爲更好發揮典型作用,該區將從全區其他社區中每個季度選派30名社區羣幹到常青花園進行輪訓。
據瞭解,近年來,東西湖區以“幸福社區”建設爲主抓手,全面推進社區建設,取得明顯成績。全區社區工作用房平均面積達到740平方米,半數以上社區超過500平方米,實現就業社保、教育衛生等公共服務全覆蓋;全區累計成立社區社會組織200多個,社區志願者超過50000名。
在大力推進產城融合發展的同時,東西湖不斷創新社區治理模式。目前,該區已形成以常青花園爲代表的新建住宅小區社區治理模式,以吳家山街額頭灣社區、吳南里社區爲代表的老舊綜合型社區模式,以柏泉新苑社區、涇河街稻香社區爲代表的農村新社區模式。
常青花園作爲東西湖城市化水平最高區域,社區治理理念先進、經驗豐富,是武漢知名的文明社區、學習型社區。東西湖區民政局表示,在區政府今年作出了《關於改進社區治理方式提升管理服務水平的實施意見》後,“常青經驗”對於打造東西湖“幸福社區”建設升級版有着重要典範意義。
據介紹,被選派的社區幹部,將脫產到常青花園進行跟班學習。目前,東西湖區民政局已經和常青花園社區管理辦公室一道,着手設計學習課程、科目內容,以確保被選派人員學到真本領,帶回新理念。
未來,東西湖區還將系統總結常青花園社區治理經驗,根據選派幹部的學習效果,不斷創新常青花園經驗推廣方式。區民政局負責人表示,選派輪訓制度將堅持下去,讓常青花園成爲東西湖培養社區治理人才的“黃埔軍校”。