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萬達第三代產品城市綜合體的體驗式業態轉型正在加速。近日,萬達集團進軍兒童產業首個自有品牌『萬達寶貝王』正式對外發布,這是其整合親子樂園、原創動漫、親子在線三大板塊後形成的。
為了應對電商衝擊,萬達集團董事長王健林早在2013年度上半年工作總結會上便明確,萬達廣場要減少零售業態佔比,特別是減少服飾類零售業態佔比,增加生活類業態佔比,比如美發、美甲、書吧、教育培訓等。並要求2013年四季度以後開業的萬達廣場,二樓將全面取消服飾業態,力爭不招零售業態,2015年之前把已經開業的72個萬達廣場二樓業態調整完畢。
而去年以來新開業的萬達廣場體驗業態大幅增加,佔比均超過50%。按照萬達規劃,三年內,這一比重將提昇至60%。寶貝王樂園便是萬達集團向體驗式轉型的系列產品之一。
王健林此前曾透露,三年前萬達就已經開始研究兒童產業。而兒童產業是萬達文化產業的重要組成部分。在王健林看來,絕大多數行業都有天花板,惟獨文化產業是沒有『天花板』的行業。發展文化產業品牌影響巨大,且利潤也十分可觀。
調查顯示,目前兒童已經逐步成為帶動家庭消費的核心。2007年,全國一二三線城市0-14歲兒童支出佔家庭支出的比例在23%左右;而到了2013年,這一比例已經上昇至33%。在不考慮計劃生育政策調整或其他突發事項的情況下,我國2012-2020年新生人口預計將在2015-2016年達到頂峰,比2011年提高近9%。根據對人口規模、城鎮化率、消費能力、行業發展水平等多個因素進行綜合測算,2013-2015年,室內兒童樂園行業整體市場規模將保持40%的平均增速,即從2012年的42億元增長至2015年的115.25億元左右。
萬達文化產業集團副總裁唐軍在發布會現場介紹,據介紹,萬達寶貝王是萬達集團歷時數年研發的創新型動漫親子樂園,每個樂園面積3000-5000平方米,在游樂中融入早教、主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區,其中多項內容由萬達自主研發並擁有知識產權,能一站式滿足兒童游樂、教育、攝影、零售、美食等多種需求。萬達寶貝王品牌將依托萬達廣場進行擴展,今年將入駐東莞、馬鞍山、昆明、北京等9個城市。到2020年,萬達兒童樂園將在全國形成近200家的規模。
北京商報記者齊琳實習記者張茜嵐