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昨天的老宋和孫宏斌都處在“失聯”狀況。記者多次撥打他們的手機,均無人接聽。但在老宋身邊人看來,蛛絲馬跡早就有了。
“我在60歲以後會處於半退休狀態,一方面享受退休,不要太忙;另一方面還是要努力爲社會做一點貢獻,那時候如果體力、智力都沒有太大衰退的話,代建業務的發展、養老業務的發展可以還會做一點事情。然後,成熟一個就扔掉一個,成熟一個就讓年輕人去做,我覺得這樣是比較好的。”綠城中國董事長宋衛平曾經這麼說。他現在才55歲,卻想把計劃提前。這一次,他下定了決心,就連好友馬雲苦言相勸,老宋也不爲所動。“早晚會有這麼一天。”宋衛平說。
不過,哪怕真的賣掉綠城中國,老宋尚擁有以代建爲主的綠城建設,和包括酒店、物業管理、設計、醫院、足球等在內的綠城控股。
據傳壽柏年早想退休
宋衛平也心生厭倦
據透露,最早萌生退意的,其實是宋衛平的好搭檔、綠城中國行政總裁壽柏年。在經歷了2011年的綠城生死劫後,身體向來不好的壽柏年就跟宋衛平說不想幹了,但宋衛平依舊堅持。在老宋的勸說下,壽柏年又多幹了幾年。
今年,壽柏年滿60週歲。“壽總下定決心退休,而老宋現在的心境也與兩年前不同了。”一位親近老宋的人士說。
2012年綠城斷臂求生,九龍倉成爲第二大股東,在綠城淨負債率超過100%後的拿地和投資計劃,九龍倉具有一票否決權。這種股權結構的優化可以改變綠城以往激進的步伐,而綠城的負債率確實也大大下降。但這樣的掣肘恐怕也令老宋無比難受。
既要對投資夥伴負責,又要對股民負責,25.11%的股權,卻要承受100%的責任和壓力。這或許是老宋倍感疲倦的原因所在。而在這兩年的房產調控下,高端住宅產品全面受挫,老宋對產品有着近乎苛刻的完美要求,卻是在調控政策之下受傷最重的。“堅持了兩年,老宋也心生厭倦了。”這位親近老宋的人士說。
馬雲都勸不住老宋賣股份
孫宏斌或許被老宋認爲可接班
老宋前兩年依舊堅持,一是因爲心有不甘,二是擔心找不到合適的接班人。對來龍去脈瞭如指掌的知情人稱:“宋總覺得綠城內部無論誰接班,綠城都會垮掉。他對此非常擔心。”
直到遇到孫宏斌,老宋相信孫宏斌是最佳的“接班人”。“孫宏斌有野心,有能力,能幹大事,宋總覺得孫宏斌很多地方都跟他很像。經過兩年的觀察,他相信孫宏斌能夠做好綠城。”這位人士說。
在聽說了老宋的決定後,他身邊的好友紛紛出來勸阻,其中就包括馬雲。這位消息人士告訴記者,“馬雲說,如果是資金有問題,他一定會全力支持。但這一次宋總下定了決心,他對馬雲說,早晚有這麼一天的。”
綠城建設和綠城控股
尚不會“變色”
據悉,是在一個月前,老宋找到孫宏斌,表達了希望孫宏斌執掌綠城的意願。對於孫宏斌來說,他一心想闖進房地產界第一陣營。
2013年,綠城中國完成銷售額651億元(含30億協議銷售額),權益金額336億元;融創中國銷售額547.3億元,權益合約銷售金額爲375.9億元。如果執掌綠城中國,那麼孫宏斌就可以輕而易舉地殺入千億陣營,這是他一直渴望的。而他的野心,正是老宋看重的。
不過,據可靠消息透露,老宋不會將股份全部賣光。今後,老宋將專注於獨立運營綠城建設,繼續做代建和養老。綠城建設並沒有上市,老宋持有綠城建設34.6%的股份,而綠城中國佔據5%的股份。一種猜測是,爲了獨立運營,老宋極有可能會要求綠城中國退出這5%的股份。
目前,屬於綠城中國資產的房產項目中,有不少由綠城建設團隊管控。而在股份轉讓之後,綠城建設將從綠城中國完全剝離出來,很有可能專注於代建業務。
老宋沒有上市的另一個資產是綠城控股,即物業管理、酒店、足球、教育等業務和資產。記者昨日多方打聽之下,外界所傳的馬雲將接手綠城控股並沒有得到確認。
有綠城建設和綠城控股,老宋的綠城不會跟我們說再見。或許,他也終於可以擺脫掣肘,輕裝上陣。而以老宋的個性,不管是不是做代建,對於品質的追求,他會一如既往。
業內觀點
這是老宋的主動選擇
費中敏(德信集團常務副總裁)
老宋是個產品理想主義者,做地產他有自己的方式,既然眼下的剛需市場不允許他按照自己的方式去走,那他寧願放棄。而融創,有着順馳的基因,有機會擴張不會放過。其實,被融創收購,對老宋來說,不失爲一個好的結局。
但用這個例子去預示本地房企已進入窮途末路,爲時過早。綠城並沒有到非賣不可的地步,只不過老宋主動作了選擇。這只是個例。本土房企在做好產品的同時,提高運營效率是必然的。
一個累了,一個很爽
楊紅旭(上海易居房地產研究院副院長):
宋衛平同學有點累了,2008年市場低迷,險;2011年低迷,危;當前又降溫了,且大本營浙江板塊,已陰跌三年,南宋首都激戰中,累!產品完美主義者,不容易呀。孫宏斌同學,12年初已收購綠城一批項目,過去兩年一路高歌,激奮中。若兩家並一家,晉身“千億俱樂部”,爽!
對雙方都是件好事
顧曉立(杭州凡奇地產總經理):
若收購屬實,則說明宋衛平看好孫宏斌,認爲其是“託孤”的好選擇,綠城中國會得到更好發展;若收購完成,雙方股價可能暫時下跌,但從長線看會有較好漲勢。
市場大洗牌時代來臨
張宏偉(同策諮詢研究中心總監):
大型品牌房企被收購標誌着市場大洗牌時代來臨,在市場大洗牌過程中,“大魚吃小魚”、“強者恆強”局面即將形成。進入2014年,這些以高週轉爲特徵的大型房企繼續在土地市場、項目合作與收購上發揮着其主動性的作用,從這個角度來講,萬科、恆大、綠地、保利、融創等這些大型房企將主導未來市場發展格局。
記者手記
放棄,是爲了出發
誰都認爲,宋衛平是綠城的精神圖騰,他的離開,是難以想象的一件事情。但過度依賴一個人,對於企業來說也是一把雙刃劍,老宋應該也心知肚明,他不可能一直處在這個位置上,“早晚會有這麼一天”,他會走下神壇。
放棄控股,放棄權力,或許需要很大的勇氣,但這一次,宋衛平下定決心,完成了人生重大的轉型。代建、養老、農業,這些都是他感興趣的事業,也是審時度勢之下進行的行業佈局。這一次與融創協議股權轉讓,同樣是謀求轉型的重要一步。
在今後很長一段時間裏,他依舊會保持綠城精神領袖的地位。即使哪一天他在房地產領域的影響力沒那麼強了,他對完美的追求,會滲透到其他的領域,更別提,依靠綠城建設,他可以隨時打造一個“新綠城”。
適時的放棄,讓他在自己的創業之路走得更遠,也給了綠城一個新的發展契機。記者史一方