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這幾天被業界津津樂道的話題是一個賭約:有關於雷軍董明珠10億對賭小米5年之內銷售額能否超過格力,與去年王健林馬雲的“億元賭局”似乎有異曲同工之妙。
中間一個繞不開的結是電商衝擊零售業之後,電商模式與實體經濟誰會是最後的贏家。
董明珠拋出“10億”這個籌碼,她的自信在於在大數據時代,電商模式是新型的商業模式,和實體經濟的實體店應該是同步發展的,而格力不僅深耕實體,而且走電商渠道。也就是很多做實體企業在轉型中所走的“線上線下”結合的發展思路,雲南零售品牌也已經開始了這方面的嘗試,比如昆百大家電涉足電商模式。
昆明百大集團商業管理有限公司董事、總經理梅永豐說起2013年做商業地產較大的感觸就是電商的衝擊,他認爲未來的商業地產的發展之路應該是體驗化、主題化和社區化。
此外,在梳理影響昆明商業的事件中,我們還看到城市綜合體繼續放量,商業項目業態的調整和升級,零售品牌關店對商業地產的影響,本土領軍房企涉足商業地產,新商業地產項目開業,城市中心由單一向多中心發展的勢頭,以及金融改革試點城市落定對於昆滇商業地產所釋放出來的信號。
這些梳理或者是商業地產大發展中的冰山一角,但我們與其通過這樣一些有代表性事件解讀,在總結今年發展的基礎上,對於來年發展提前做出一些預判。
酒店業
洲際酒店高管雲南趕場簽單
事件:酒店業品牌很鍾情雲南市場,忙着佈局落子者不乏。就在11月底,洲際酒店集團大中華區首席執行長柯明思帶領大中華區高層領導在西雙版納皇冠假日酒店參加業主大會;26日,他們又在麗江與麗江玉龍旅遊股份有限公司連籤兩單,分別是麗江和府洲際度假酒店和香格里拉迪慶洲際度假酒店;27日,柯明思一行出現在昆明七彩雲南溫德姆豪廷酒店,參加了呈貢皇冠假日酒店簽約儀式。至此,洲際在雲南的佈局已經擴至12家,包括4家開業酒店和8家在建酒店。
除了洲際,這兩年,隨着現代新昆明加快建設,以及雲南豐富的旅遊資源,吸引着諸多國內外酒店業巨頭紛紛落子云南,如今,希爾頓酒店、溫德姆豪生、萬豪等國際酒店品牌也已紛紛落戶雲南。值得關注的是,這些酒店品牌要麼選擇旅遊地產,要麼位於城市綜合體項目當中。
解讀
贏閣商業代理公司總經理馬源:酒店品牌進入,是城市經濟發展和商業地產發展使然。就昆明城市發展來說,目前正迎來一個快速的發展期,昆明作爲區域性國際化城市的建設,商務型酒店有需求,此外,昆明作爲旅遊城市,休閒旅遊度假類產品也有市場需求。另一方面,隨着大量城市綜合體項目建設,酒店作爲商業地產項目中的一個業態組成,被開發商引進,作爲一個營銷手段,爲提升項目的知名度和影響力,結果能否幫助房地產項目真正實現盈利,還是一個未知數,還要看後期的運營。
超市
美好家園滇池路店關閉一些大零售品牌離別城市中心地段
事件:今年3月份初,市民劉女士和往常一樣去美好家園滇池路店去購物,偌大的超市顯得有些冷清,出門結賬時工作人員也告訴她,已停止使用會員卡了。“是不是要關門了?”成爲當時美好家園周邊居民的一個共同疑問,3月底,該超市正式停止營業,與其緊鄰的國美電器也被搬往南亞風情·第壹城店,之後超市所在區域用圍欄擋了起來,開始進行內部裝修,很多市民還在猜測數月之後是否會重裝開業,近日,裝修工作已完成,該地變身爲一個酒店。
除此之外,另一個值得關注的現象是,前些年在昆明快速擴張的一些零售連鎖品牌進入昆明市場已有5-10年,面臨着第一期合同到期後是續約還是另尋門店的問題。今年,國內某大型品牌在三市街商圈的門店就選擇了退出城市核心地段,另外一個世界500強快餐品牌也有意退出三市街商圈。
零售品牌關店現象在全國已經蔓延開來,各地紛紛出現這種現象,運動品牌——李寧在去年就關店1821家。
解讀
昆明商業地產業資深從業者張志宏:零售品牌在撤出城市核心商圈之後,商業地產面臨的問題就是調整品牌結構,增加服務型業態補充等方面。尤其一些大零售品牌或者大超市前幾年快速擴張的過程中,放鬆開店的要求,在面臨着一些單店盈利疲軟之後,這些國際零售品牌很快意識到這種潛在的風險,開始重視提升單店經營質量,這就需要降低經營成本,關閉一些盈利能力弱的店,在進行品牌內部優化調整同時,也開始嚴格按照標準選址和物業要求布點。還有一些零售巨頭紛紛將渠道下沉到州市去發展。