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“根本沒有數十名高管人士集體辭職這回事”,合生創展一位高管向《證券日報》記者表示,這是誤傳,媒體報道中所涉及的幾位高管都在正常上班,只有兩位在國外度假未按期到崗,公司進行了正常處理。
不過,值得注意的是,合生創展“二代掌門”朱桔榕(系創始人朱孟依三女兒,25歲)的兩次晉升,確實引發了合生創展兩次人事地震。
對此,合生創展內部高層人士透露,近兩年,公司確實一直在調整管理架構,目前公司正轉向事業部制,意在提高管控效率,調整產品開發模式和銷售節奏,以求加快現金回籠,提升銷售業績。
高管不斷出走
事實上,合生創展高層人事動盪並非新鮮事。自2008年以來,四年多的時間裏,合生創展有三位總裁辭職。
2012年3月14日,服務公司18年的元老薛虎請辭總裁一職,離開公司。同年3月26日,朱桔榕出任合生創展集團常務副總裁。值得一提的是,據記者證實,近一年半時間過去了,合生創展集團總裁一職仍舊空缺。
不過,朱桔榕出任常務副總裁也並未結束合生創展高層持續動盪的局面。今年7月11日,朱桔榕被任命爲合生創展集團的董事局副主席,此前接任公司行政總裁呼聲最高的張懿則辭任合生創展集團執行董事、副主席兼財務總監職務,辭任原因據稱爲“追求其事業發展”。
除此之外,今年3月28日,合生創展宣佈,因擬投放更多時間於個人事務,項斌辭任集團執行董事兼副主席,即日起生效。不過,項斌將會留任合生創展集團上海(樓盤)地區董事長,繼續擔任集團旗下多家附屬公司的董事職務,直至今年年底。
無獨有偶,伴隨着朱桔榕的兩次晉升,昔日地產航母合生創展的元老們在逐漸離開。
然而,頻繁換帥始終未能讓合生創展的業績和開發規模有實質性擴張。事實上,合生創展銷售業績近十年來一直徘徊在100億元左右,即使在2012年房企銷售業績全線飄紅的背景下,合生創展集團營業收入僅爲99.27億元。
對此,業內有不少聲音認爲,2004年銷售業績就已經破百億元的昔日地產航母已經跌出了房企前50強的位置。
或許正是如此,此前有公司內部人士就曾向記者表示,近兩年公司正試圖改變這一現象,一直在進行戰略調整。其中,公司管理架構的方向也是由家族化在向職業化轉變。
加快部分產品開發節奏
上述公司內部人士透露,除了公司人事調整外,“棄量保價”的銷售策略也是公司業績徘徊不前的主要原因。
“目前來看,市場更接受合生創展一些職業經理人高管力主的打折促銷銷售策略,而追求高利潤,慢節奏週轉等慢跑的開發模式,可能會讓合生創展短期內日子過的比較艱難。”有接近合生創展的消息人士向記者表示,但公司管理層之間的磨合可能要經歷幾年時間纔會有一個好的契合點。
“目前公司的管理架構正向事業部制轉變,主要由住宅事業部、商業事業部和產業事業部組成。”上述合生創展高層透露,這種管理架構的調整有助於提升管控效率,同時爲公司更快速發展做鋪墊。
對此,公司上述高管人士坦言,公司多數土地儲備都集中在一線城市,土地資源非常寶貴,因此注重產品增值開發一直是公司的主要方向,但近兩年也做了一些改變。
此外,該人士坦言,在調整後的管理架構管控下,公司目前除了一些稀缺土地資源仍舊走追求高利潤慢開發的策略外,近兩年公司也推出了一些改善性剛需產品,以求快速回籠現金,改善債務結構,提振業績。
該人士稱,例如北京的合生·濱江帝景項目,截至去年年底,該項目已經實現銷售額約50億元左右,這就是公司加快部分產品開發節奏的典型樓盤。
不過,儘管如此,合生創展的業績下滑仍十分顯著。今年上半年,集團實現銷售額55.6億元,同比下降4.5%,致使其成爲爲數不多的業績下滑房企之一,並再度在“華南五虎”中墊底。